Auszubildende führen und sicher beurteilen

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Auszubildende führen und sicher beurteilen

Gerade im Mittelstand ist die qualitativ hochwertige Sicherung des eigenen Nachwuchses von enormer Bedeutung. Wer zielgerichtet und umfassend ausbildet, erhöht seine Attraktivität als Arbeitgeber, nutzt Kostenvorteile und wird unabhängiger vom externen Arbeitsmarkt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Ausbildungsarbeit zukunftsfähig gestalten, optimieren und den Ausbildungserfolg bei den Auszubildenden steigern können. Checklisten, Muster, Arbeitshilfen und Praxisbeispiele unterstützen Sie dabei

Zielgruppe/Voraussetzungen

Verantwortliche aus dem Bereich Personalwesen, zu deren Tätigkeitsfeld die Betreuung von Auszubildenden gehört, Ausbilder und Ausbildungsverantwortliche.

Videopresentation


Wie und weshalb Nachwuchskräfte adäquat gefordert und gefördert werden sollten, stellt Markus Hennecke, Referent der Haufe Akademie, im Interview mit Rainer K. Kasemir dar.

Methoden und Inhalte des Seminars

Einflussfaktoren auf die Ausbildung — Konsequenzen für den Ausbilder Einflüsse auf die Ausbildung und Möglichkeiten, diese proaktiv zu nutzen. Ausbilder als Vorbild — was bedeutet das im Alltag? Die Rolle des Ausbilders heute: zwischen Lernberatung und Coaching. Einführung neuer Auszubildender Wie Sie Azubis in Ihr Unternehmen möglichst schnell integrieren. Einführung von Azubis am Arbeitsplatz. Voraussetzungen für eine umfassende Ausbildung am Arbeitsplatz. Organisatorische Aspekte eines „Azubi-Arbeitsplatzes”. Muster und Checklisten zur Einarbeitungsplanung. Führen von Auszubildenden Was erwarten junge Menschen von ihrem Ausbildungsunternehmen? Die richtige Ansprache finden. Führung von Auszubildenden. Umgang mit schwierigen Situationen — der Ausbilder als Konfliktmanager Leistungsauffälligkeiten und Störungen im Verhalten, z. B. Unpünktlichkeit, Fehlzeiten, Leistungsmängel. Konfliktlösungsmodelle für und mit Auszubildenden. Was tun bei Leistungseinbrüchen? Vorstufen für disziplinarische Schritte. Schwierige Ausbildungsgespräche führen — Feedback geben. Beurteilen von Ausbildungsleistungen Sinn, Inhalt und Ablauf des Beurteilungsgesprächs. Räumliche und zeitliche Gestaltung von Beurteilungsgesprächen. Beurteilen ist nicht verurteilen! Grundsätze im Beurteilungsgespräch. Instrumente eines ganzheitlichen Beurteilungssystems. Gleichbehandlung in der Praxis (AGG)
Kurzvortrag, Fallbeispiele, Diskussionen, Fachgespräche, Checklisten für die Praxis.

Ihr Nutzen

Sie erfahren,
- welchen Einflussfaktoren eine betriebliche Ausbildung unterliegt,
- wie Sie Auszubildende zügig und wirksam in Ihr Unternehmen integrieren,
- welche Informationen für neue Auszubildende besonders relevant sind,
- wie Verantwortungsbewusstsein beim Auszubildenden gefördert wird,
- wie Sie Auszubildende „zeitgemäß” führen und fordern können,
- wie Sie in schwierigen Situationen mit dem Auszubildenden umgehen können und wie Sie Konflikte bearbeiten und lösen,
- welche Vorstufen es zu disziplinarischen Maßnahmen gibt,
- welche Bedeutung die Beurteilung von Auszubildenden hat und welche Aspekte im Geben und Nehmen von Feedback wichtig sind und
- wie ein Beurteilungssystem aussehen kann und welche Grundsätze zu beachten sind.

Seminarziel

Sie erfahren,
- welchen Einflussfaktoren eine betriebliche Ausbildung unterliegt,
- wie Sie Auszubildende zügig und wirksam in Ihr Unternehmen integrieren,
- welche Informationen für neue Auszubildende besonders relevant sind,
- wie Verantwortungsbewusstsein beim Auszubildenden gefördert wird,
- wie Sie Auszubildende „zeitgemäß” führen und fordern können,
- wie Sie in schwierigen Situationen mit dem Auszubildenden umgehen können und wie Sie Konflikte bearbeiten und lösen,
- welche Vorstufen es zu disziplinarischen Maßnahmen gibt,
- welche Bedeutung die Beurteilung von Auszubildenden hat und welche Aspekte im Geben und Nehmen von Feedback wichtig sind und
- wie ein Beurteilungssystem aussehen kann und welche Grundsätze zu beachten sind.

Kosten

€ 702,10 inkl. MwSt

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Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Organisationsentwicklung und Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Aus- und Weiterbildungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.

Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.

Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und e-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.

Das Themenspektrum im Überblick:

  • General Management
  • Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
  • Führung und Coaching
  • Persönliche und soziale Kompetenz
  • Projektmanagement
  • Personalmanagement
  • Vertrieb - DVS
  • Marketing
  • Einkauf und Logistik
  • Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
  • Controlling
  • Assistenz und Office-Management
  • TVöD/TV-L
  • Immobilienwirtschaft und -management
  • Haufe Akademie Inhouse
  • Lexware Akademie

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Lörracher Straße 9
79115 Freiburg

Telefon: 0761 / 8984422
www.haufe-akademie.de

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