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Übersicht
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Facility Management zeichnet sich durch einen hohen Professionalisierungsgrad bei der Bereitstellung und Bewirtschaftung von Infrastruktursystemen aus. Durch die effiziente Ausführung der Sekundärprozesse können die aus dem eigentlichen Unternehmenszweck abgeleiteten Ziele besser erreicht werden. Facility Management leistet somit infolge der erzielten Produktivitätssteigerungen einen positiven Beitrag zur Erhöhung der Unternehmensrendite.
Die vielschichtigen Wechselwirkungen zwischen dem eigentlichen Kerngeschäft eines Unternehmens und den FM-Prozessen erfordern eine erfolgskritische Auseinandersetzung mit allen Facetten der Planung, Errichtung, Nutzung und Verwertung von Facilities. Das aktive Managen der FM-Prozesse im Verantwortungsbereich des Facility Managers trägt maßgeblich dazu bei, dass die Geschäfts- und Sekundärprozesse eines Unternehmens optimal ineinander greifen. Die Vermeidung von Reibungsverlusten bei den betrieblichen Abläufen führt zu einer nachhaltigen Kostenoptimierung.
Immer mehr Unternehmen erkennen dieses enorme Einsparpotenzial, sodass auch in Zukunft von einer steigenden Nachfrage nach hoch qualifizierten Facility Managern/innen auszugehen ist. Das breite Aufgabenspektrum und die enge Verzahnung mit dem jeweiligen Kerngeschäft des Unternehmens erfordern sowohl generelles Wissen über die betrieblichen Abläufe im Unternehmen als auch Detail- und Fachwissen über die systematische Planung und Bewirtschaftung von Gebäuden.
Facility Management verfolgt daher einen ganzheitlichen Ansatz, der sich durch das gezielte Nutzen des Wissens unterschiedlichster Fachdisziplinen auszeichnet. Bei allen FM-bezogenen Entscheidungen finden neben ökonomischen, technischen und sozialen Faktoren auch ökologische Aspekte Berücksichtigung. Facility Management stellt folglich ein fachübergreifendes ganzheitliches Konzept dar, das die Lösung ingenieurwissenschaftlicher, betriebswirtschaftlicher und juristischer Aufgaben bei der optimalen Gestaltung und Nutzung der betrieblichen Infrastruktur zum Inhalt hat.
1. Semester
Grundlagen FM und Organisation 1)
Kaufmännisches Gebäudemanagement 1)
Personal und Organisation
Wirtschaftsinformatik 1
Mathematik
Sozialkompetenz 1
Recht 1: BGB/HGB
Englisch 1
Berufsbegleitende Praxisphase im Unternehmen 1)
2. Semester
Externes Rechnungswesen
Finanzierung
Statistik
Sozialkompetenz 1
Recht 2 - Arbeitsrecht
Englisch 2
Infrastrukturelles Gebäudemanagement 1)
Berufsbegleitende Praxisphase im Unternehmen 1)
3. Semester
Material- und Fertigungswirtschaft
Unternehmensführung und -steuerung
Wirtschaftsinformatik 2
Volkswirtschaftslehre
Projektmanagement
Berufsbegleitende Praxisphase im Unternehmen
4. Semester
Strategisches FM
Technisches Gebäudemanagement 1)
Prozessmanagement und Simulation
Qualitätsmanagement im FM
Betriebsethik und Unternehmensgespräche
Internes Rechnungswesen und Controlling
Sozialkompetenz 2
5. Semester
Projektstudium
6. Semester
Innovative Betreiber- und Branchenmodelle
Finanzierung von Bauvorhaben
Vertriebsmanagement
FM-Unternehmensplanspiel
Sozialkompetenz 2
Wahlfach
Bachelor-Thesis
Abschlussarbeit
1) Anerkennung von Vorleistungen für
Fachwirte/innen Facility Management (GEFMA)
Für das gesamte Studium (6 Semester) sind Leistungen im Umfang von insgesamt 180 Credit Points (CrP) nach dem European Credit Transfer System (ECTS) zu erbringen.

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