Change Management
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Change Management
Change Management
Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen
Führungskräften und Change Manager sind dafür verantwortlich, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände systematisch aufzuspüren und in Veränderungsmotivation zu wandeln. Das Seminar Change Management vermittelt ausgehend von Erfahrungen des Change Managements der letzten Jahre Strategien und Methoden des Veränderungsmanagements. Als Teilnehmer des Seminars erhalten Sie praktische Hinweise und Checklisten für die Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen unter Einbeziehung des Konzepts der Lernenden Organisation
Inhalte
Veränderung im Unternehmen:
Die Grundprinzipien des Wandels: Arten der Veränderung - Aufgaben, Ziele, Strukturen, Prozesse, Menschen - Rollen der Beteiligten - Die Phasen Ist-, Übergangs- und Soll-Zustand - Die systemische Sicht
Instrumente zur Planung und Unterstützung von Veränderungen - die rationale Ebene:
Identifikation der "Pivotal Jobs" - Neudefinition von Aufgaben/Zielen - BSCs - Organisations-/Prozessbeschreibung - Design, Pilotprojekt, Rollout - HR Management-Systeme im Change Management
Instrumente zur Planung und Unterstützung von Veränderungen - die emotionale Ebene:
Widerstand als Haupt-Herausforderung - Aufspüren von und Umgang mit Widerstand - Ex ante Analysen der Widerstandsfelder - Methoden zur "real Time"-Messung von Widerständen des Projektes - Die "Skill-Will"-Matrix und resultierende Handlungsoptionen wie Training, Ermutigung/Motivation, Trennung - Kommunikationsinstrumente
Change Management-Projekte:
Die drei Phasen: - 1. Bildung des Change Management-Teams und Erarbeitung der "Change Chartas" - 2. Entwicklung des Gesamtkonzepts - 3. Entwicklung und Umsetzung der Maßnahmen im Bereich HRM-Systeme
Methode
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Übungen.
Weitere Informationen über dieses Seminar können Sie hier anfordern
Zielgruppe/Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die in Veränderungsprojekten mitarbeiten, Change Manager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte der PE und OE.
Weitere Informationen zur Zielgruppe und den Voraussetzungen anfordern
Kosten
Teilnehmer max.: 12
EUR 1530.00 netto; EUR 1820.70 inkl. 19% MwSt. Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- und Versandkosten.
Integrata AG
Die Integrata AG ist in Deutschland der führende herstellerunabhängige Full-Service-Anbieter von Qualifizierungsleistungen. Die Vorgehensweise der Integrata orientiert sich an der Wertschöpfungskette Training und reicht von Strategie, Analyse und Entwicklung über Organisation und Durchführung bis zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit. Sie umfasst vielfältige Lernformen wie z.B. Seminare, Workshops, E-Learning, Planspiele, Training on the Job, Coaching und Mentoring.
Das Angebot umfasst einerseits offene und Inhouse Seminare zu über 1.100 Themen aus Informationstechnologie sowie Personal- und Organisationsentwicklung und andererseits Qualifizierungsprojekte und Managed Training Services. Themen wie Zertifizierung im Projektmanagement, Train The Trainer- Ausbildung, System- und Softwareentwicklung und Führungskräftetraining geben einen Einblick in die Vielfältigkeit der Möglichkeiten. Mit diesen Leistungen bietet das Unternehmen ganzheitliche Lösungen, je nach Bedarf standardisiert oder individualisiert, projektbezogen oder service-orientiert.
Detaillierte Branchenkenntnisse, die Durchführung internationaler Trainingsprojekte, das Netzwerk lokaler und internationaler Referenten sowie die Zertifizierung nach anerkannten nationalen und internationalen Standards dokumentieren die Leistungsfähigkeit der Integrata AG. Zahlreiche Kundenprojekte belegen die erfolgreiche Umsetzung der gestellten Herausforderungen.
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Kontaktinformation für Integrata AG
Telefon: 0711 62010-0 
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