Change Manager - Intensivlehrgang für Führungskräfte und Berater
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Übersicht
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Change Manager - Intensivlehrgang für Führungskräfte und Berater
Change Manager
Intensivlehrgang für Führungskräfte und Berater
Im berufsbegleitenden Lehrgang zum Change Manager erhalten Sie das Know-how, das erforderlich ist, um Veränderungsprozesse auf Abteilungs-, Bereichs- oder Unternehmensebene professionell zu begleiten und zum Erfolg zu führen. Dies betrifft sowohl harte (z. B. Reorganisation von Unternehmensbereichen) als auch weiche Problemstellungen von Veränderungsprozessen (z. B. Änderung der Unternehmenskultur).
In diesem Lehrgang zum Change Manager wird Ihnen genau das Rüstzeug vermittelt, das Sie benötigen, um die vielfältigen Anforderungen im Rahmen betrieblicher Veränderungsprozesse kompetent zu bewältigen, d. h. eine Ausbildung in purem Change Management. Dabei wird auf Qualifizierungsmodule ohne direkten Bezug zu Veränderungsprozessen wie z. B. Coaching, Teamberatung oder Training bewusst verzichtet.
Stärken Sie mit einer Teilnahme an diesem Lehrgang zum Change Manager Ihre Veränderungskompetenz, um Veränderungsprozesse
- von Anfang an in die richtigen Bahnen zu lenken,
- strategisch zu planen und prozessorientiert zu steuern,
- nachhaltig umzusetzen und zu stabilisieren,
- auch bei Widerständen zum Erfolg zu führen, weil Sie diese frühzeitig erkennen und abbauen.
Hier können Sie weitere Informationen zu diesem Seminar anfordern
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Zielgruppe/Voraussetzungen
Der Lehrgang wendet sich an
- Führungskräfte
- Stabsmitarbeiter in strategischen Managementfunktionen
- Verantwortliche aus der Personal- und Organisationsentwicklung
- Berater und Trainer
- Projektverantwortliche
Zulassungsvoraussetzung ist eine mehrjährige fundierte Praxiserfahrung.
Methodik und Durchführung
Methodik / Trainer
Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Bearbeitung einer umfassenden Fallstudie, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag
Durchführung
Der Lehrgang Change Manager wird berufsbegleitend durchgeführt und dauert ca. 10 Monate. Die Ausbildung hat einen Umfang von 20 Seminartagen plus die Bearbeitung einer umfassenden Fallstudie:
- 18 Kernmodule à einem Tag, jeweils in Zwei-Tages-Blöcken
- Ein Prüfungs- und Abschlussworkshop à zwei Tagen, der als Lernmodul gestaltet ist
- Bearbeitung einer umfassenden Fallstudie in selbst gestalteten Arbeitsgruppen (Zeitaufwand ca. 2 Tage)
Der Change Manager ist als einzigartiger und sorgfältig abgestimmter Lernprozess gestaltet. Von Anfang an wird das vermittelte Know-how an Praxisfällen geübt und die Erfahrungen damit ausgewertet. In den ersten vier Modulen werden die zentralen Themen des Change Managements bis zum Start von Veränderungsprozessen erarbeitet. Danach folgen zwei Module zum Thema “Organisationen verstehen”, damit die Teilnehmer ein vertieftes Verständnis von Organisationen erhalten. Nach einem weiteren Modul werden in einem ersten Fallarbeitsmodul die bis dahin vermittelten Modelle und Methoden zusammengeführt und anhand eines Falles geübt. Anschließend werden in insgesamt sechs Modulen die zentralen Themen der Umsetzung und Steuerung von Veränderungsprozessen erarbeitet. Schließlich wird das gesamte Know-how zusammengeführt und die praktische Anwendung im Rahmen von zwei Fallarbeits-Modulen noch einmal intensiv geübt. In der Mitte der Ausbildung steht ein Modul, in dem es um die Person des Change Managers geht und in dem sich die Teilnehmer intensiv mit ihrer eigenen Persönlichkeit auseinander setzen.
Die Kernmodule finden ca. einmal im Monat statt (siehe Zeitplan), jeweils am Freitag in der Zeit von 09:00 bis 19:00 Uhr und am Samstag von 9:00 bis 17:00 Uhr.
Weitere Infos zur Methodik und zu den Seminarabläufen können Sie hier anfordern
Abschlussqualifikation/Zertifikat
Der erfolgreiche Abschluss der Ausbildung wird durch ein aussagekräftiges Zertifikat der Demos bescheinigt. Die erworbenen Kompetenzen stellen die Teilnehmer zuvor unter Beweis, indem sie am Ende der Ausbildung über zwei Tage einen komplexen Fall von Change Management in verschiedenen (simulierten), interaktiven Situationen bearbeiten und ihre Lösungen vor einem Prüfungsgremium professionell präsentieren.
Demos GmbH
Demos – Ihr Partner für Weiterbildung in Deutschland und weltweit
Die Demos Group wurde 1972 in Paris gegründet. Mit 16 Niederlassungen, über 32.000 Kunden, 6.000 Trainern und mehr als 100.000 Seminarteilnehmern jährlich ist die Demos Group heute einer der weltweit führenden Anbieter für zukunftsorientierte Personalentwicklung und Weiterbildung.
Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse über die praxisorientierte Umsetzung bis hin zur Transfersicherung - immer mit dem Ziel vor Augen, einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu leisten. Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Themen zur Unternehmensentwicklung sowie zum Ausbau von Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen. Das Angebot ist zugeschnitten auf Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen und wendet sich an alle Unternehmensebenen und –bereiche, von der Sekretärin bis zur Führungskraft im Topmanagement.
Unsere Arbeit beschränkt sich nicht auf das deutschsprachige Europa: als Teil der Demos Group begleiten wir Sie weltweit, so wie wir auch Bildungsprogramme für die deutschsprachigen Töchter ausländischer Unternehmen durchführen. Dank der weltumspannenden Präsenz der Demos Group mit eigenen Gesellschaften in ganz Europa, USA, Afrika, China sowie der Region Australien-Pazifik und Partnerorganisationen in allen anderen Teilen der Welt sind wir in der Lage, komplexe Projekte der internationalen Personalentwicklung durchzuführen.
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