Beschreibung
360°-Leadership
Ziel
Führen nach oben
- Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen.
- Wie führe ich meine:n Chef:in?
- Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten.
Führen von Kolleg:innen und Gleichrangigen
- Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen.
- Kommunikation, Vertrauen und Macht als Kooperationsbasis.
Führen von Mitarbeitenden und Teams
- Motivationsblockaden lösen.
- Mit Zielen führen und diese mit Leistungsrückmeldungen koppeln.
- Aufgaben- und Beziehungsrollen in Teams optimal gestalten.
- Konflikte interessenorientiert lösen.
Führen der eigenen Person
- Persönliche und berufliche Muster erkennen.
- Führungsdilemmata und innere Konflikte bearbeiten.
Führen in und mit Strukturen und Prozessen
- Wechselwirkungen von Strategie, Struktur, Kultur und Ressourcen verstehen und nutzen.
- In dynamischen Netzwerken führen.
- Change-Prozesse initiieren und nachhaltig verankern.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
In diesem Training wird anhand konkreter eigener Fallsituationen erarbeitet, wie Sie Ihre Führungskompetenz bestmöglich einsetzen und durch neue Perspektiven zu neuen Lösungen kommen.
- Sie klären und erweitern Ihre Gestaltungsspielräume innerhalb der Organisation.
- Sie kennen systemische Zusammenhänge und Widersprüche in Ihrer Führungswirklichkeit.
- Sie nehmen eigene Interessen im Spannungsfeld von Führungsdilemmata und Widerständen besser wahr.
- Sie nutzen die Stärken Ihrer Mitarbeitenden und fördern deren Selbstverantwortung.
- Sie passen Ihre individuellen Führungsprozesse durch strukturell verankerte Feedbackschleifen sinnvoll und situativ an.
- Sie klären innere Konflikte und entwickeln Ihre Führungskompetenz zielorientiert.
- Sie erfahren, wie Sie sich sicher in und zwischen den fünf Leadership-Handlungsfeldern bewegen.
- Durch die Beratung können Sie offene oder entstandene Fragen für die Praxis mit Ihrem Trainer bearbeiten.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Erfahrene Führungskräfte, die in ihrer Führungsposition im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten stehen.
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Haufe Akademie
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