Controlling bezeichnet die Planung, Steuerung und Kontrolle eines Vorgangs. Im Controlling arbeiten Sie eng zusammen mit anderen Managementbereichen, wie z.B. dem Organisations-, Führungs- oder Informationsmanagement.
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Was bedeutet Controlling?Die Bezeichnung Controlling hat Ihren Ursprung im amerikanischen Sprachgebrauch und bedeutet sinngemäß Kontrolle eines Vorgangs. Dementsprechend hat das Controlling Einfluss auf die strategische Vorgehensweise bei der Durchführung einer Handlung, was wiederum festgelegte Ziele voraussetzt.
Allerdings beschreibt diese sinngemäße Übersetzung von Controlling die damit verbundenen Tätigkeiten nicht genau genug. Controlling bedeutet mehr als nur kontrollieren. De facto handelt es sich bei der Kontrolle nur um einen Teil-Aspekt des Controllings, da der Kontrolle allein der Bezug zum Prozess der Unternehmensführung fehlt.
Der Controlling-Experte Péter Horváth definiert Controlling wie folgt: „Controlling ist – funktional gesehen – dasjenige Subsystem der Führung, das Planung und Kontrolle sowie Informationsversorgung systembildend und systemkoppelnd ergebniszielorientiert koordiniert und so die Adaption und Koordination des Gesamtsystems unterstützt." (Controlling, Horváth, 6. Auflage, 1996, S. 141)
Gemäß dieser Definition sind die zentralen Aspekte des Controlling die Planung, Steuerung und Kontrolle eines Vorgangs. Dazu kommt noch die Beschaffung und Nutzung von Informationen. Das Controlling stellt allen Beteiligten an einem Vorgang ausreichend Mittel und Informationen bereit, damit diese ihre Rollen ausfüllen und zum Erreichen der Ziele beitragen können. Somit arbeitet das Controlling eng mit anderen Management-Bereichen zusammen, wie z.B. dem Organisations-, Führungs- oder Informationsmanagement und unterstützt die Steuerung eines Unternehmens.
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