Weiterbildung in Risikomanagement & Krisenmanagement

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Managern großer Unternehmen kommen viele Aufgabenbereiche zu. Risikomanagement und Krisenmanagement jedoch fordern oft das Meiste von ihnen ab und bestimmen über Erfolg und Scheitern der Firma. Wie reagiert man in einer finanziellen Krise? Lohnt es sich unter schwierigen Umständen zu investieren? Welche Eigenschaften benötigt man, um erfolgreiches Projektmanagement zu betreiben?

Krisenmanagement bedeutet die Analyse von Krisensituationen sowie die Entwicklung von Strategien zur Bewältigung einer Krise und die Einleitung von Gegenmaßnahmen. Risikomanagement auf der anderen Seite ähnelt dem aufgeführten Krisenmanagement in vielen Aspekten. Auch beim Risikomanagement geht es um die Entwicklung von Strategien, basierend der Bewertung von Risiken und der Risikobereitschaft von Manager und Unternehmen.

Schlüsselqualifikation Risikomanagement & Krisenmanagement

Ein breit gefächertes Wissen und Fähigkeiten im Bereich Betriebswirtschaft sind wichtige Eigenschaften, um erfolgreich ein Unternehmen zu führen. Kenntnisse im Bereich Risikomanagement und Krisenmanagement jedoch sind Schlüsselqualifikationen, auf die Hochschulstudiengänge wenig vorbereiten (können). Dabei handelt es sich allerdings um wertvolles, oft entscheidendes Wissen für die Verhinderung einer Krise. Zur Vermeidung einer Krise ist vorausschauendes Krisenmanagement und Risikomanagement nötig. Die Bildung von Allianzen, ein Frühwarnsystem, Ausbildung eines Krisenstabs und die Etablierung einer Kommunikationsstrategie für Krisenfälle sind Beispiele für geschicktes und vorausschauendes Krisenmanagement.

Die wesentlichen Schritte des Risikomanagements sind neben Risikoanalyse, Risikobewertung und Risikominimierung die Risikokontrolle und die Risikoverfolgung. Das Risikomanagement wird in der Regel zur Kalkulation von Finanzlagerisiken, Unternehmensrisiken, technischen Risiken sowie versicherungstechnischen Risiken genutzt.

Ziel der Risikominimierung ist es schließlich für alle Risiken, die im inakzeptablen Bereich liegen, Maßnahmen festzulegen, um die Eintrittswahrscheinlichkeit und das Schadensausmaß zu verringern. Zum Abschluss dieser Phase des Risikomanagements sollte in der Theorie kein Risiko mehr im inakzeptablen Bereich liegen.

Projektmanagement als Teilbereich des Risikomanagements

Der Begriff Projektmanagement, der Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten bezeichnet, ist Teil des Risikomanagements. Abhängig von der Art und Größe der Projekte, sowie der entsprechenden Branche fallen Projektleitern jeweils unterschiedliche Arten der Projektplanung in Unternehmen zu.

Bei der Bewertung und Einschätzung von Risiken vor Beginn der Projektplanung greift das Risikomanagement, das sich auch weit in die eigentliche Projektführung hinein zieht. Die ständige Neubewertung von Risiken und Kosten verdeutlicht, wie wichtig es ist beide Arten des Managements (Risikomanagement und Projektmanagement) aufeinander abzustimmen. Informieren Sie sich jetzt hier zu Weiterbildungsangeboten im Bereich Projektmanagement.

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