Das Mitarbeiter-Jahresgespräch

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Anbieter:	Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Ort:	Bonn, Frankfurt a. M.
Kursart:	Offene Kurse

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Das Mitarbeiter-Jahresgespräch

Das Mitarbeiter-Jahresgespräch mit Zielvereinbarung ist ein wichtiges Instrument kooperativer Führung und ein Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, kompetent und sensibel durchzuführen. Dieses Training zeigt Wege, mit professionellen Jahresgesprächen die Vertrauenskultur, Motivation und Qualität der Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern und Mitarbeiter systematisch zu entwickeln. Davon profitieren Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmen gleichermaßen

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Zielgruppe/Voraussetzungen

Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalentwickler, die das Mitarbeiter-Jahresgespräch ein- bzw. durchführen oder bisherige Gesprächsformen optimieren wollen.

Methoden und Inhalte des Seminars

Grundlagen des Jahresgesprächs Organisatorische Zusammenhänge. Ziele, Charakter und Themenbereiche. Vorteile für Vorgesetzte und Mitarbeiter. Die Führungskraft als Personalentwickler. Das jährliche Mitarbeitergespräch erfolgreich einführen Mitarbeiter informieren und gewinnen. Rahmenbedingungen definieren. Führungskräfte und Betriebsrat einbinden. Einen eigenen Gesprächsleitfaden entwickeln. Effiziente Vorbereitung des Gesprächs Das Mitarbeiter-Jahresgespräch von der Kommunikation im Alltag unterscheiden. Beobachtungen gezielt sammeln. Beurteilungsfehler vermeiden. Einschätzungen an Bezugsgrundlagen objektivieren. Klare Definition von Zielen Zielorientierte Führungskultur und Zielarten. Ziele des Vorgesetzten und des Mitarbeiters abgleichen. Von der Zielvorgabe zur Zielvereinbarung. Zielformulierung, Qualifizierung und Quantifizierung. Kontrolle der Zielerreichung. Gesprächsinhalte und die Durchführung Der äußere Rahmen: Einstieg und Gesprächsablauf. Rückschau: Beurteilung des vergangenen Jahres. Leistung, Arbeitsverhalten und Zusammenarbeit., Kontrolle der Zielerreichung. Vorausschau: Förderung des Mitarbeiters und Zielvereinbarungen für das kommende Jahr. Dokumentation und Gesprächsabschluss. Methoden der Gesprächsführung Konstruktive Grundhaltung und Gesprächsinterventionen. Feedback- und Fragekompetenz. Anerkennung und Kritik aussprechen. Schwierige Situationen im Gespräch Umgang mit problematischen Themen, kritischen Gesprächssituationen und schwierigem Mitarbeiterverhalten.
Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele, Diskussionen, Gesprächstraining, Erfahrungsaustausch.

Ihr Nutzen

- In diesem Training erfahren und trainieren Sie praxisrelevant, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
- Sie lernen, Mitarbeiter mit dem Führungsinstrument „Mitarbeiter-Jahresgespräch” zielorientiert zu führen.
- Sie erfahren, wie Sie auch unterschiedliche Einschätzungen der Arbeitsleistung und Zusammenarbeit lösungsorientiert austauschen können.
- Problembereiche werden thematisiert, Arbeitsklima und Arbeitsleistung werden verbessert.

Seminarziel

- In diesem Training erfahren und trainieren Sie praxisrelevant, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
- Sie lernen, Mitarbeiter mit dem Führungsinstrument „Mitarbeiter-Jahresgespräch” zielorientiert zu führen.
- Sie erfahren, wie Sie auch unterschiedliche Einschätzungen der Arbeitsleistung und Zusammenarbeit lösungsorientiert austauschen können.
- Problembereiche werden thematisiert, Arbeitsklima und Arbeitsleistung werden verbessert.

Kosten

€ 1.535,10 inkl. MwSt

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haufe Akademie

Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Organisationsentwicklung und Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Aus- und Weiterbildungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.

Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.

Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und e-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.

Das Themenspektrum im Überblick:

General Management
Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
Führung und Coaching
Persönliche und soziale Kompetenz
Projektmanagement
Personalmanagement
Vertrieb - DVS
Marketing
Einkauf und Logistik
Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
Controlling
Assistenz und Office-Management
TVöD/TV-L
Immobilienwirtschaft und -management
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Lörracher Straße 9
79115 Freiburg

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