Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

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Dauer:	1 Tag
Preis:	590 EUR zzgl. MwSt.
Anbieter:	Verlag Dashöfer GmbH
Ort:	Frankfurt a. M., Köln
Kursart:	Offene Kurse
Beginn	29.08.2012

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Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

Wir reden doch sowieso jeden Tag miteinander! Was gilt überhaupt als Mitarbeitergespräch und wozu soll es dienen? Arten von Mitarbeitergesprächen und der passende Rahmen Feedback-Gespräche Zielvereinbarungsgespräche Kritikgespräche Wissen Sie immer genau, was Sie mit einem Gespräch erreichen möchten? Anforderungen und Zielsetzungen eines Mitarbeitergespräches Welches Ziel verfolgen Sie? So gelingt es Ihnen, zu überzeugen Authentisch bleiben Aspekte nonverbaler Kommunikation Erfolgreiche Gesprächswerkzeuge Wer fragt, der führt Aktives Zuhören Bleiben Sie bei sich Reden Sie Klartext – vermeiden Sie Worthülsen Wie viel Emotion verträgt ein Mitarbeitergespräch? Dos and Don'ts Gebote oder Todsünden der Gesprächsführung Kommunikationssperren – Kommunikationsförderer Würde – könnte – sollte: der unspezifische Konjunktiv Gesprächsübungen, Gruppenarbeiten und Rollenspiele Erproben Sie Ihre Gesprächskompetenz – Sie erhalten Feedback von unserer Referentin und den anderen Seminarteilnehmern

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Zielgruppe/Voraussetzungen

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte verschiedener Positionen mit Personalverantwortung: Geschäftsführer, Personalleiter, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter, die ihre Gesprächsführungskompetenz nachhaltig verbessern wollen.

Ziel des Seminars

Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Führungswerkzeuge. Als Führungskraft müssen Sie u. a. klar, verbindlich, zeitnah und in angemessenem Ton kommunizieren, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten. Wer nur zwischen Tür und Angel zu sprechen ist oder seinen Mitarbeitern regelmäßig kurze Befehle entgegenbrüllt, wird auf Dauer von keinem mehr ernst genommen und setzt somit seine Position als Führungskraft aufs Spiel. Doch niemand wird zwangsläufig durch eine Beförderung zum Kommunikationstalent. Daher ist es unerlässlich, die eigenen Kommunikationsfähigkeiten zu beleuchten und stetig zu verbessern. Der Schwerpunkt unseres Praxis-Seminars liegt auf der Erprobung und Reflexion des eigenen Gesprächsverhaltens. In unserem Praxis-Seminar können Sie Ihre Gesprächskompetenz in Rollenspielen, Gruppenübungen und in Einzelarbeiten erweitern. Gleichzeitig erhalten Sie Tipps für eine angemessene Gesprächsvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Teilnehmerstimmen: Sehr überzeugende und motivierende Referentin!" Martin Walter, Smith & Nephew GmbH "

Inhalt und Ablauf des Seminars

8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
10:30 Uhr - 10:45 Uhr Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr Ende des Seminars
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Abschlussqualifikation/Zertifikat

Jeder Teilnehmer erhält am Ende der Veranstaltung ein Zertifikat.

Kosten

590 EUR Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Verlag Dashöfer GmbH

Der Verlag Dashöfer

Mit den Fachseminaren vom Verlag Dashöfer sind Sie auf der sicheren Seite. Praxisnahe Seminarinhalte - das hat für uns Priorität.

In kleinen Seminargruppen vermitteln unsere Referenten - Experten auf den jeweiligen Fachgebieten - die aktuellen und notwendigen Informationen für erfolgreiches Arbeiten. Fragen und Probleme aus dem Arbeitsalltag werden ausführlich behandelt und gelöst.

Die Seminargebühr beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke sowie ein Mittagessen.

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