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Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Verlag Dashöfer GmbH
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Dauer:
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1 Tag
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Preis:
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590 EUR zzgl. MwSt.
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Anbieter:
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Verlag Dashöfer GmbH
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Ort:
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Berlin (Stadt), Bremen (Stadt), Dresden, Düsseldorf, Frankfurt a. M., Hamburg, Hannover, Karlsruhe, Köln, Leipzig, Linz, Mannheim, München, Stuttgart, Wien
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Kursart:
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Offene Kurse
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Beginn:
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Berlin (Stadt):
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02.08.2012
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Dresden:
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28.09.2012
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Düsseldorf:
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03.08.2012
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Frankfurt a. M.:
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12.07.2012, 06.12.2012
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Hamburg:
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25.06.2012
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Hannover:
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10.10.2012
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Karlsruhe:
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07.12.2012
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Mannheim:
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20.06.2012
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München:
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13.07.2012
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Stuttgart:
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09.11.2012
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Situationsanalyse Sicherer Umgang mit der neuen Rolle – Führung bekommen und wahrnehmen Welche Kompetenzen haben Sie Angemessener Umgang mit der „Sandwich-Position“ Führung und Steuerung Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft Als Kollege abgrenzen, ohne als Chef abzuheben Wie viel Führung ist überhaupt möglich? Delegation – Wie delegiere ich richtig? Teamarbeit: Umgang mit Kollegen und dem Team Wirkungsvolle Kommunikation zu Teammitgliedern („unten“) und Vorgesetzten („oben“) Motivation des Teams Leistung im Team fordern und fördern Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden? Teamführung - Wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen? Konflikte und Konfliktlösung Konfliktprävention und Konfliktlösung Konflikte vermeiden – Vorboten erkennen Umgang mit Widerständen - Was, wenn es schwierig wird? Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung Fallstricke und Stolperfallen Typische Fehler vermeiden Checklisten für Do’s und Don’ts Praxisbeispiele, Fallstricke und Erfolgsrezepte
Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Team-, Gruppen-, Projektleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams, KollegenInnen und MitarbeiterInnen führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.
Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern. Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft. In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht. Teilnehmerstimme: Das Seminar war durch viele Praxisbeispiele sehr lebendig und interessant." Matthias Köblitz, BEHR INDUSTRY "
8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
10:30 Uhr - 10:45 Uhr Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr Ende des Seminars
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat
Jeder Teilnehmer erhält am Ende der Veranstaltung ein Zertifikat.
590 EUR Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Der Verlag Dashöfer
Mit den Fachseminaren vom Verlag Dashöfer sind Sie auf der sicheren Seite. Praxisnahe Seminarinhalte - das hat für uns Priorität.
In kleinen Seminargruppen vermitteln unsere Referenten - Experten auf den jeweiligen Fachgebieten - die aktuellen und notwendigen Informationen für erfolgreiches Arbeiten. Fragen und Probleme aus dem Arbeitsalltag werden ausführlich behandelt und gelöst.
Die Seminargebühr beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke sowie ein Mittagessen.
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