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Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte, Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Sie sind eine erfahrene Führungskraft — und dennoch gibt es Punkte, an denen Sie arbeiten möchten, z. B. an der Aktualisierung Ihres Führungswissens. Lernen Sie neue Aspekte zum Thema Führung kennen und tauschen Sie sich mit Kollegen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Dieses Training bietet Ihnen den Rahmen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und das Know-how Ihrer Mitarbeiterführung zu erweitern und zu optimieren
Führungskräfte mit mindestens 3-jähriger Führungspraxis.
Der systemische Ansatz im Führungsalltag
Das eigene Führungsverständnis überprüfen.
Teams als komplexe Systeme führen.
Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung.
Zentrale Führungsinstrumente systematisch anwenden
Den Führungszyklus überprüfen und ausbauen: Ziele definieren und kommunizieren, delegieren, mit Coachingelementen unterstützen, die Führungskraft als Persönlichkeitsentwickler und Dienstleister.
Führen durch Fordern und Fördern.
Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?
Führung optimieren heißt: an der eigenen Haltung arbeiten.
„Das Innere Persönlichkeitsteam” — Selbststeuerung innerer Entscheidungsprozesse.
Die eigene Konfliktfähigkeit erhöhen und Autonomie herstellen.
Spannungsfelder erkennen und ausbalancieren.
Sich selbst führen durch die vitale Balance des Inneren Teams.
Schwierige Praxissituationen meistern
Exemplarische Lösungsimpulse Ihrer Praxisfragen erarbeiten, z. B. Entscheidungssituationen, Rollendiffusion, Konflikte im Team, Veränderungsprojekte, Leistungsschwankungen, Motivation, Sucht, Zuständigkeiten etc.
Konkrete Fallarbeit durch Praxiscoaching.
Die kollegiale Beratung als Klärungsmedium von Praxisfällen.
Führung in Change-Prozessen
Reaktionen von Mitarbeitern als wichtiges Signal nutzen.
Erfolgstreiber in Veränderungsprozessen kennenlernen und anwenden.
Wie kann man einen Fahrplan für Veränderungsprojekte nutzen?
Visionsarbeit und Wertecommitment — die Basis emotionaler Führung in Veränderungsprozessen.
In dieses Training können exemplarische Praxisfälle eingebracht werden, um neue Ansätze und Lösungen zu entwickeln. Des Weiteren: Theorieimpulse, Einzelarbeiten, praktische Übungen, Praxisberatung, Erfahrungsaustausch, Checklisten.
In diesem praxisorientierten Training
- reflektieren Sie Ihr Verhalten und können mit mehr Klarheit im Führungsalltag auftreten,
- erhalten Sie durch konkrete Arbeit an Ihren Praxisfragen neue Impulse für Ihre Führungspraxis und
- erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse optimieren, auch in Spannungsfeldern Ihre Balance wahren und diese auf Ihre Mitarbeiter übertragen können.
Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften unterstützt die wirkungsvolle Optimierung Ihres Führungs-Know-hows.
In diesem praxisorientierten Training
- reflektieren Sie Ihr Verhalten und können mit mehr Klarheit im Führungsalltag auftreten,
- erhalten Sie durch konkrete Arbeit an Ihren Praxisfragen neue Impulse für Ihre Führungspraxis und
- erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse optimieren, auch in Spannungsfeldern Ihre Balance wahren und diese auf Ihre Mitarbeiter übertragen können.
Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften unterstützt die wirkungsvolle Optimierung Ihres Führungs-Know-hows.

Haufe Akademie
Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Organisationsentwicklung und Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Aus- und Weiterbildungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.
Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.
Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und e-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.
Das Themenspektrum im Überblick:
- General Management
- Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
- Führung und Coaching
- Persönliche und soziale Kompetenz
- Projektmanagement
- Personalmanagement
- Vertrieb - DVS
- Marketing
- Einkauf und Logistik
- Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
- Controlling
- Assistenz und Office-Management
- TVöD/TV-L
- Immobilienwirtschaft und -management
- Haufe Akademie Inhouse
- Lexware Akademie
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