Grundlagen für ein erfolgreiches Talent Management

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Anbieter:	Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Ort:	Hamburg, Stuttgart
Kursart:	Offene Kurse

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Grundlagen für ein erfolgreiches Talent Management

Haben Sie die richtigen Talente für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens an Bord? Sind Nachfolgekandidaten in Position, die bei Bedarf wichtige Positionen in Ihrem Unternehmen übernehmen können? Talente sind Mitarbeiter, die den gewissen Unterschied machen und maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Erlernen Sie in diesem Seminar, wie Sie diese Mitarbeiter identifizieren, gewinnen, weiterentwickeln und langfristig an Ihr Unternehmen binden

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Zielgruppe/Voraussetzungen

Führungskräfte aus allen Bereichen; Personalleiter, Personalentwickler sowie Mitarbeiter aus dem Personalbereich, die sich der Herausforderung stellen, Talente für ihr Unternehmen zu finden, zu entwickeln und langfristig zu binden.

Methoden und Inhalte des Seminars

Von der Unternehmensstrategie zum Talent Management Ableitung des Talent Managements aus der Unternehmensstrategie. Einheitliches Verständnis zu Talents im Unternehmen. Talent Management ein Muss für jedes Unternehmen jeder Größe. Talent Management versus Personalentwicklung, -beschaffung, -planung und -beurteilung. Voraussetzungen für ein erfolgreiches Talent Management in Ihrem Unternehmen Rolle von Kompetenzmanagement und Leistungsbeurteilungen. Konzentration auf Schlüsselpositionen. Merkmale und typische Verhaltensweisen von Talenten. Talente in Ihrem Unternehmen identifizieren Potenziale einschätzen und Leistung bewerten. Zentrales Instrument „Potenzial-Leistungsportfolio”. Rolle der Führungskräfte und des Personalmanagements. Verschiedene Talentgruppen identifizieren. Nachfolgeplanung, Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen. Transparenz im Unternehmen zu Talenten schaffen. Talente für Ihr Unternehmen extern beschaffen Die drei externen Zielgruppen im Talent Management. Zielgruppe Generation Y — Die neuen Talente. Was suchen Talente? Erhöhung der Attraktivität als Arbeitgeber für Talente. Magnet für Talente: Auch mit kleinem Budget Talente erfolgreich anziehen. Talente in Ihrem Unternehmen entwickeln Wie lernen Talente? Individuelle Entwicklung versus Talent Pools. Die wichtigsten Maßnahmen für Talente on und off the job. Die wesentlichen Bausteine von Entwicklungsprogrammen für Talente. Talente an Ihr Unternehmen binden Warum verlassen Talente Unternehmen? Die effektivsten Bindungsmaßnahmen für Talente. Tipps für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen Einführung von Talent Management in fünf Schritten. Erfolg von Talent Management messen. Erfolgsfaktoren und Barrieren. Talent Management in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.
Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis, Fallbeispiele, Übungen, Checklisten, Arbeitshilfen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Experteninput und Handlungsempfehlungen für Ihre eigenen Themen. Bringen Sie gerne eigene Themen aus Ihrem Unternehmen mit.

Ihr Nutzen

- Sie haben Werkzeuge zur Verfügung, um Talente für Ihr Unternehmen zu identifizieren, zu beschaffen, zu entwickeln und zu binden.
- Sie können Investitionen in die Entwicklung und Vergütung Ihrer Mitarbeiter gezielt und transparent steuern.
- Sie erhalten Handlungsempfehlungen für die Einführung und Weiterentwicklung von Talent Management in Ihrem Unternehmen.
- Sie sind in der Lage, wichtige Bestandteile wie z. B. die Nachfolgeplanung oder das Potenzial-Leistungsportfolio eigenständig zu entwickeln.
- Sie erhalten Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen für Talent Management begeistern können.
- Sie erhalten praxisnahe Checklisten und Arbeitshilfen, die Sie bei Ihrer konkreten Arbeit unterstützen.

Seminarziel

- Sie haben Werkzeuge zur Verfügung, um Talente für Ihr Unternehmen zu identifizieren, zu beschaffen, zu entwickeln und zu binden.
- Sie können Investitionen in die Entwicklung und Vergütung Ihrer Mitarbeiter gezielt und transparent steuern.
- Sie erhalten Handlungsempfehlungen für die Einführung und Weiterentwicklung von Talent Management in Ihrem Unternehmen.
- Sie sind in der Lage, wichtige Bestandteile wie z. B. die Nachfolgeplanung oder das Potenzial-Leistungsportfolio eigenständig zu entwickeln.
- Sie erhalten Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen für Talent Management begeistern können.
- Sie erhalten praxisnahe Checklisten und Arbeitshilfen, die Sie bei Ihrer konkreten Arbeit unterstützen.

Kosten

€ 1.416,10 inkl. MwSt

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haufe Akademie

Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Organisationsentwicklung und Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Aus- und Weiterbildungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.

Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.

Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und e-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.

Das Themenspektrum im Überblick:

General Management
Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
Führung und Coaching
Persönliche und soziale Kompetenz
Projektmanagement
Personalmanagement
Vertrieb - DVS
Marketing
Einkauf und Logistik
Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
Controlling
Assistenz und Office-Management
TVöD/TV-L
Immobilienwirtschaft und -management
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