Integrierte Budgetplanung (Grundlagen)

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Dauer:	1 Tag
Preis:	520 EUR zzgl. MwSt.
Anbieter:	Verlag Dashöfer GmbH
Ort:	Berlin (Stadt), Dresden, Köln, München
Kursart:	Offene Kurse
Beginn	11.06.2012

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Integrierte Budgetplanung (Grundlagen)

Einführung Planung und Budgetierung Strategische, operative und dispositive Planung Grundsätze zur Organisation der Planungsaufgaben Logik der Planung Planung - Plan – Budget Teilpläne und Abhängigkeiten Methodik Planungs- und Budgetablauf Budgetleitlinie Planungsaspekte Planungsbrief Planungskalender Budgetsitzung Budgethandbuch Strategische Geschäftsfeldanalyse Bildung von strategischen Geschäftsfeldern Gliederung von strategischen Geschäftsfeldern Merkmale von strategischen Geschäftsfeldern Segmentierung von strategischen Geschäftsfeldern Planung und Budgetierung einzelner Geschäftsfelder Absatzplanung Produktionsplanung Umsatzplanung Personalplanung Sach- und Gemeinkostenplanung Beschaffungsplanung Zins- und Tilgungsplanung Planung der außerordentlichen Erlöse und Aufwendungen Rückstellungsplanung Forschungs- und Entwicklungsplanung Finanz- und Liquiditätsplanung Ergebnisplanung Fallstudie Budget GmbH

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Zielgruppe/Voraussetzungen

Geschäftsführer, Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Rechnungs- und Finanzwesen, die die unternehmensinterne Planung und Budgetierung optimieren möchten

Ziel des Seminars

Budgets sind unverzichtbare Instrumente erfolgreicher Unternehmensführung. Die integrierte Budgetplanung baut auf dem Absatzplan auf und stellt den Plan-Umsätzen die Kostenplanungen gegenüber. Ergebnisplanung, Bilanzplanung, Finanz- und Liquiditätsplanung sowie Cashflow-Rechnung (Kapitalflussrechnung) bilden den integralen Bestandteil dieser Budgetplanungsbausteine und einen der thematischen Schwerpunkte dieses Seminars. In dieser eintägigen Veranstaltung lernen Sie die Grundlagen der Integrierten Budgetplanung kennen. Sie erfahren, wie Sie die einzelnen strategischen Geschäftsfelder Ihres Unternehmens abgrenzen, deren Entwicklung planen und budgetieren. Informationen zum Budget- und Planungsablauf sowie wichtige Kennzahlen für Ihre Unternehmenspraxis runden das Konzept ab.

Inhalt und Ablauf des Seminars

8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
10:30 Uhr - 10:45 Uhr Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr Ende des Seminars
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Abschlussqualifikation/Zertifikat

Jeder Teilnehmer erhält am Ende der Veranstaltung ein Zertifikat.

Kosten

520 EUR Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Verlag Dashöfer GmbH

Der Verlag Dashöfer

Mit den Fachseminaren vom Verlag Dashöfer sind Sie auf der sicheren Seite. Praxisnahe Seminarinhalte - das hat für uns Priorität.

In kleinen Seminargruppen vermitteln unsere Referenten - Experten auf den jeweiligen Fachgebieten - die aktuellen und notwendigen Informationen für erfolgreiches Arbeiten. Fragen und Probleme aus dem Arbeitsalltag werden ausführlich behandelt und gelöst.

Die Seminargebühr beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke sowie ein Mittagessen.

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