Kostenrechnung und Kalkulation

Kostenrechnung und Kalkulation

Auch Führungskräfte und Mitarbeiter ohne kaufmännische Ausbildung werden in ihren Unternehmen täglich mit betriebswirtschaftlichen Begriffen wie Deckungsbeitrag, Rendite oder Kosten konfrontiert. Denn heute ist unternehmerisches Denken auf allen betrieblichen Ebenen gefragt: Fundierte Entscheidungen können daher nicht mehr ohne Grundkenntnisse im internen Rechnungswesen getroffen werden.

Dieser praxisorientierte Workshop vermittelt einen umfassenden Einblick in die Anwendungs- und Auswertungsmöglichkeiten betriebswirtschaftlicher Kontroll- und Steuerungsverfahren:

• Sie lernen die klassischen Instrumente der Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung kennen.
• Sie informieren sich über die Bausteine eines modernen, marktorientierten Kosten- und Erlösmanagements.
• Sie erfahren, wie die Kostenrechnung wichtige Informationen für betriebliche Entscheidungen bereitstellt.
• Zahlreiche Beispiele und Übungsfälle veranschaulichen die konkrete Umsetzung in die Unternehmenspraxis.

• Grundlagen, Begriffe und Kostenabgrenzung
• Aufwand und Kosten, Ertrag und Leistung
• Variable und fixe Kosten, Einzel- und Gemeinkosten, Voll- und Teilkosten
• Ist-, Normal- und Plankostenrechnung
• Kostenrechnungssysteme in der Praxis
• Kostenarten- und Kostenstellenrechnung
• Der Betriebsabrechnungsbogen: Kostensätze zur Kalkulation als Zuschläge und Mengensätze
• Planung von Maschinenstundensätzen
• Grundlagen der Prozesskostenrechnung
• Kostencontrolling: Kostenplanung und Abweichungsanalyse im Cost Center
• Kalkulation
• Vor-, Zwischen- und Nachkalkulation
• Zuschlagskalkulation und Maschinenstundensatzrechnung
• Kalkulation mit Gesamt- oder Grenzkosten?
• Gemeinkostenverrechnung optimiert
• Die Umkehrung der Kalkulation: Target Costing und Benchmarking
• Deckungsbeitrag und fixe Kosten
• Mit Kosten- und Deckungsbeitragsinformationen richtig entscheiden
• Betriebsabrechnung mit Teilkosten
• Vertriebs- und Marketingentscheidungen
• Optimale Bestellmenge und Losgröße
• Programmoptimierung
• Lebenszykluskosten und Total Cost of Ownership
• Kurzfristige Erfolgsrechnung
• Gesamt- und Umsatzkostenverfahren
• Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
• Profit Center-Abrechnung und Erfolgscontrolling
• Vertriebs- und Kundenerfolgsrechnung