Maschinenfähigkeit und Prozessfähigkeit
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Übersicht
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Maschinenfähigkeit und Prozessfähigkeit
Maschinen- und Prozessfähigkeit
Produkte sind heute meist komplex und werden aus einer größeren Anzahl von Bauteilen hergestellt. Dabei erfolgt die Herstellung dieser Einzelteile oft in verschiedenen Unternehmen.
Trotzdem müssen die Bauteile beim Zusammenbau zueinander passen und die Qualität des Endproduktes sichergestellt sein. Wie gut ein Bauteil / ein Produkt hergestellt werden kann, hängt nicht nur von der Konstruktion oder Entwicklung ab, sondern im hohen Maße auch von der Produktion. Für Fehler und nicht eingehaltene Qualitätsmerkmale finden sich die Ursachen meistens im Herstellungsprozess. Deshalb ist es für ein Unternehmen wichtig, die Qualität der Prozesse in Bezug auf möglichen Ausschuss und Kosten zu kennen.
Zur Analyse, Bewertung und Verbesserung dieser Prozesse werden statistische Methoden
herangezogen. Die Maschinenfähigkeiten und Prozessfähigkeiten sind Kennzahlen, anhand dener eine Aussage über die Fähigkeit der Anlagen
bzw. Prozesse getroffen werden kann, inwieweit sie in der Lage sind,
Produkte innerhalb der geforderten Toleranzen herstellen zu können.
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Zielgruppe/Voraussetzungen
Ingenieure, Techniker und Fachpersonal aus Fertigungsplanung und Fertigung, Qualitätswesen, Marketing und technischem Vertrieb.
Der Referent
Herr Dr. Raphael Benner
Inhalte des Seminars
Inhalte:
- Grundlagen
- Ziel und Bedeutung von Untersuchungen der Maschinenfähigkeit und Prozessfähigkeit
- Forderungen aus Vorgaben
- Aktuelle DIN-, EN- und ISO-Normen
- VDI/VDE- und VDMA-Richtlinien zum Thema
- Produktentstehungsprozess und Fähigkeitsanalysen
- Grundlagen zur Qualitätsbeurteilung von Maschinen und Prozessen
- Methoden zur Maschinenbeurteilung und -abnahme mit und ohne Last
- Festlegungen zu den Abnahmebedingungen
- Der Prozess und seine Einflüsse
- Grundlagen der Statistik
- Vorgehensweise zur Prozessfähigkeitsuntersuchungen
- Vorgehensweise bei den Messystemanalysen
- Messunsicherheit und Einfluss auf Fähigkeitsanalysen
- Ermittlung der Maschinenfähigkeit / Kurzzeitfähigkeit
- Statistische Prozessanalyse zur Bestimmung der Prozessfähigkeit
- Verteilungszeitmodelle für nicht normalverteilte Qualiätsmerkmale
- Ermittlung von Fähigkeitskennzahlen bei nicht normalverteilten Qualitätsmerkmalen
- Fähigkeitsnachweis bei attributiven Merkmalen (Fehler pro Einheit / Anzahl fehlerhafte Einheiten)
- Langzeitüberwachung der Prozessfähigkeit
- SPC und Prozessregelung
- Grundlagen zu Regelkarten für stetige Merkmale
- Grundlagen zu attributiven Regelkarten
- Methoden zur Ursachenanalyse und Prozessverbesserung
- Gruppenarbeiten:
- Übungen zum Statistikverständnis (Verteilungen, Stichproben)
- Merkmale zur Fähigkeitsanalyse und Einflüsse aus Prozessen / von Maschinen
- Berechnungen zu Fähigkeiten anhand von Fertigungsbeispielen
- Interpretation von (Fähigkeits-) Verteilungen und Verläufen
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Zielsetzung des Seminars
Die Teilnehmer sollen vertraut gemacht werden mit den statistschen Grundlagen zu Fähigkeitsuntersuchungen. Auf der Basis aktueller Vorgaben (Normen und Richtlinien) sollen Sie die Vorgehensweise bei den Fähigkeitsanalysen kennenlernen und anhand von Übungen nachvollziehen. Dadurch sollen sie befähigt werden selbst Untersuchungen der Maschinenfähigkeit und Prozessfähigkeit durchführen zu können und Aussagenzu den Prozessen zu treffen um Verbesserungen abzuleiten und umsetzten zu können.
Kosten
€ 850,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%. Bei Online-Buchung erhalten Sie einen Preisnachlass von 3%.
TQM Training & Consulting GmbH
Von der Philosophie über die Strategie zur Methode. tqm.com ist das Portal von Experten für Experten.
Basierend auf dem umfangreichen Erfahrungswissen aus 15 Jahren Arbeit im Bereich Qualitätsmanagement und Managementsysteme stellt TQM praxisnahe und lösungsorientierte Dienstleistungen aus dem Bereich Total Quality Management zur Verfügung. Über 1000 Kunden vertrauen darauf!
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Zu den wesentlichen Prinzipien der TQM Philosophie zählen:
- Qualität orientiert sich am Kunden
- Qualität wird mit Mitarbeitern aller Bereiche und Ebenen erzielt
- Qualität umfasst mehrere Dimensionen, die durch Kriterien operationalisiert werden müssen
- Qualität ist kein Ziel, sondern ein Prozess, der nie zu Ende ist
- Qualität bezieht sich nicht nur auf Produkte, sondern auch auf Dienstleistungen
- Qualität setzt aktives Handeln voraus und muss erarbeitet werden
Im Rahmen des TQM-Gedankens leben wir Qualität und sehen dies als tägliche Verpflichtung, als grundsätzliche Einstellung, die in jede Tätigkeit und jeden Prozess einfließt. Unser Ziel ist es, Sie mit unserer Begeisterung für den TQM-Gedanken anzustecken und ihn in die Wirtschaft hinaus zu tragen.
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