Mit wertschöpfender Personalarbeit das Unternehmensergebnis steigern

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Anbieter:	Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Ort:	Köln, München, Stuttgart
Kursart:	Offene Kurse

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Mit wertschöpfender Personalarbeit das Unternehmensergebnis steigern

Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte müssen den Mehrwert in Ihrem Unternehmen stiften. Damit schaffen Sie zufriedene Kunden und zufriedene Eigentümer. Was sind aber die Möglichkeiten und Notwendigkeiten, um mit Ihrer Belegschaft diesen Mehrwert zu erzielen? Erarbeiten Sie sich eine Selbstdiagnose, wie wertschöpfend Ihre Personalarbeit ist. Erkennen Sie, welche Engpässe es in Ihrem Unternehmen gibt und wie Sie diese beheben können. So kann Ihre Personalarbeit direkt zum Unternehmenserfolg beitragen

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Zielgruppe/Voraussetzungen

Vertreter des Managements, Personaler in leitender und gestaltender Position, Personalleiter, Personalreferenten, Personal- und Organisationsentwickler.

Methoden und Inhalte des Seminars

Bedeutung der HR-Wertschöpfung Welchen Hebel hat die Personalarbeit? Nutzen und Kosten im Überblick. Zentrale Voraussetzungen für eine wertschöpfende Personalarbeit. Selbstdiagnose der eigenen Wertschöpfung Typen von Unternehmen und Personalabteilungen. Reflexion der eigenen Vorgaben und Möglichkeiten. Status im eigenen Unternehmen. Analyse der relevanten Stellschrauben. Fokus auf Ihre Schlüssel-Themen Welche HR-Themen sollten bei Ihnen welche Priorität haben? Portfolio und Auswahl Ihrer bedeutsamen HR-Themen. Chancen und Risiken Ihrer Optionen. Beispielfeld Change Management. Beispielfeld Talent Management. Erfolgsfaktor Kompetenzentwicklung Welches Kompetenzprofil braucht ein wertschöpfender Personaler? Personalauswahl, z. B. mit Auditing. Personalentwicklung, z. B. mit Training. Begleitung von Entscheidern, z. B. mit Coaching. Planung und Organisation Ihrer wertschöpfenden HR-Arbeit Durch wen erfolgt die Wertschöpfung in Ihren Unternehmen? Zuordnung und Dimensionierung der Wertschöpfung. Arbeitshilfen für Ihre Planung. Umsetzung im Unternehmen „Offizielle” und „inoffizielle” Interventionen. Stolpersteine erkennen und überwinden. So werden Sie Spielmacher im Personalmanagement. Checklisten aus der Praxis. Sie können Ihre eigenen Fälle mitbringen und bearbeiten Methodik, um in Ihrem Betrieb zu einer wertschöpfenden Personalarbeit zu gelangen.
Konzeptioneller Input, Workshop-Elemente, Praxisbeispiele, Übungen, Erfahrungsaustausch und Diskussion an den Fällen der Teilnehmer, Selbstdiagnose der eigenen Situation, Arbeitshilfen und Checklisten für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Ihr Nutzen

- Sie wissen, wie die Personalarbeit konkret zur Wertschöpfung und Produktivität in Ihrem Unternehmen beiträgt.
- Sie kennen die relevanten Themen, Stellschrauben und Kompetenzen für eine wertschöpfende Personalarbeit.
- Sie haben die Basis einer praxisorientierten Selbstdiagnose: Wie sehr sind Sie wertschöpfend und „HR Business Partner”?
- Sie wissen, wie Sie die Entwicklungsfelder einer wertschöpfenden Personalarbeit ausbauen.
- Sie können eigene Fälle und Fragestellungen in das Seminar einbringen.
- Sie profitieren vom Know-how eines langjährigen Top-Consultants und vom Einblick in andere Unternehmen.
- Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie die Umsetzung und die notwendigen Prozesse organisieren.

Seminarziel

- Sie wissen, wie die Personalarbeit konkret zur Wertschöpfung und Produktivität in Ihrem Unternehmen beiträgt.
- Sie kennen die relevanten Themen, Stellschrauben und Kompetenzen für eine wertschöpfende Personalarbeit.
- Sie haben die Basis einer praxisorientierten Selbstdiagnose: Wie sehr sind Sie wertschöpfend und „HR Business Partner”?
- Sie wissen, wie Sie die Entwicklungsfelder einer wertschöpfenden Personalarbeit ausbauen.
- Sie können eigene Fälle und Fragestellungen in das Seminar einbringen.
- Sie profitieren vom Know-how eines langjährigen Top-Consultants und vom Einblick in andere Unternehmen.
- Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie die Umsetzung und die notwendigen Prozesse organisieren.

Kosten

€ 1.487,50 inkl. MwSt

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haufe Akademie

Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Organisationsentwicklung und Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Aus- und Weiterbildungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.

Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.

Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und e-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.

Das Themenspektrum im Überblick:

General Management
Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
Führung und Coaching
Persönliche und soziale Kompetenz
Projektmanagement
Personalmanagement
Vertrieb - DVS
Marketing
Einkauf und Logistik
Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
Controlling
Assistenz und Office-Management
TVöD/TV-L
Immobilienwirtschaft und -management
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