Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen (1-tägiges Grundlagen-Seminar)

Übersicht
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Dauer: 1 Tag
Preis: 590 EUR zzgl. MwSt.
Anbieter: Verlag Dashöfer GmbH plus
Ort: Berlin (Stadt), Dresden, Düsseldorf, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, Mannheim, München, Nürnberg, Stuttgart
Kursart: Offene Kurse
Beginn:
Düsseldorf: 20.11.2012
Hannover: 25.10.2012
Köln: 20.09.2012
 
Verlag Dashöfer GmbH

Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen (1-tägiges Grundlagen-...

Wo stehen wir heute und was bringt die Zukunft? Führen Was heißt Führen? Elemente der Führung Ziel und Vision als wesentliche Kernpunkte der Führung Zielkommunikation Macht Führungsstile und -prinzipien Führen aus der Ferne Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung? Vor- und Nachteile des Führens aus der Ferne Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter Erfolgsfaktoren der Führung aus der Ferne: Kommunikation, Vertrauen und Feedback, Delegation, Motivation, Medienkompetenz Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne Klassische Hilfsmittel Social Media/Web2.0: E-Mail, Chat, Podcasting, Newsfeed/RSS, Blog/Weblog, Newsgroups/Mailinglisten/Webforen, Wiki, Twitter, Shared Data/Cloud Computig, Videokonferenz, Social Networks/Social Communities, Groupware/Collaborative Software Vergleich ausgewählter integrierter Systeme Geeignete Auswahl von Hilfsmitteln Vorgehensweise beim Führen aus der Ferne Interkulturelle Teams Tipps und Problemlösungen u.a. anhand konkreter Fälle

Zielgruppe/Voraussetzungen

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams und MitarbeiterInnen aus der Ferne führen.

Ziel des Seminars

Immer mehr Menschen arbeiten an verschiedenen Standorten - und dennoch gemeinsam in einem Team und an einer Aufgabe. Auch ihr Vorgesetzter ist nicht vor Ort, sondern führt die Mitarbeiter aus der Ferne. So entsteht „virtuelle“ Mitarbeiterführung - ein relativ junges Phänomen. Mitarbeiter, die von ihrem Chef getrennt arbeiten, benötigen eine andere Art der Führung als konventionelle Teams. Damit die Zusammenarbeit über die Distanz hinweg funktioniert, benötigen Sie als Vorgesetzter eine ausgeprägte Kommunikations- und Medienkompetenz. Denn eine neue mediengestützte Form der Führungsarbeit weist beträchtliche Unterschiede zu konventioneller Führungsrealität auf. Sie müssen die technischen Kommunikationsmittel richtig einsetzen und sich deren unterschiedliche Wirkung bewusst machen. Zu E-Mails gibt es etwa sinnvolle Alternativen, die Ihrer Führung aus der Ferne besser Rechnung tragen. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie ihre erforderlichen sozialen und technischen Fähigkeiten stärken können.

Inhalt und Ablauf des Seminars

8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
10:30 Uhr - 10:45 Uhr Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr Ende des Seminars
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Abschlussqualifikation/Zertifikat

Jeder Teilnehmer erhält am Ende der Veranstaltung ein Zertifikat.

Kosten

590 EUR Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Verlag Dashöfer GmbH

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Der Verlag Dashöfer

Mit den Fachseminaren vom Verlag Dashöfer sind Sie auf der sicheren Seite. Praxisnahe Seminarinhalte - das hat für uns Priorität.

In kleinen Seminargruppen vermitteln unsere Referenten - Experten auf den jeweiligen Fachgebieten - die aktuellen und notwendigen Informationen für erfolgreiches Arbeiten. Fragen und Probleme aus dem Arbeitsalltag werden ausführlich behandelt und gelöst.

Die Seminargebühr beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke sowie ein Mittagessen.

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Barmbeker Str. 4a
22303 Hamburg

Telefon: 040/41 33 21-0
www.dashoefer.de

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