Mitarbeiter optimal einsetzen

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Anbieter:	Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Ort:	Bochum, Frankfurt a. M., Hamburg, München
Kursart:	Offene Kurse

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Mitarbeiter optimal einsetzen

Nur kompetente und motivierte Mitarbeiter sind in der Lage, überzeugende Beiträge zum Unternehmenserfolg zu leisten und Sie gleichzeitig in Ihren Aufgaben zu entlasten. Lernen Sie Möglichkeiten kennen, wie Sie als Führungskraft das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters zur Entfaltung bringen. Erweitern Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und steigern Sie so gleichzeitig die Effizienz in Ihrem Team

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Zielgruppe/Voraussetzungen

Führungskräfte aller Ebenen, die das Potenzial Ihrer Mitarbeiter systematisch weiterentwickeln und nutzen und sich selbst damit Freiräume für wesentliche Aufgaben schaffen wollen.

Methoden und Inhalte des Seminars

Grundsätze motivierender Führung Menschenbild und Führungserfolg. Auswirkungen des eigenen Führungsverhaltens auf die Mitarbeiter. Die Führungskraft als Vorgesetzter, Förderer und Coach: wie geht das? Wann geben Menschen „ihr Bestes”? Prinzipien kooperativer und motivierender Mitarbeiterführung. Mitarbeiterpotenziale erkennen Wie Sie Ressourcen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen. Chancen nutzen durch Übertragen von Verantwortung. Wer kann welche Aufgaben übernehmen? Passung von Person und Aufgabe. Bereitschaft zur Entwicklung fördern — die zentralen Motivationsfaktoren. Instrumente zur Nutzung von Mitarbeiterpotenzial Welche Art von Führung braucht der einzelne Mitarbeiter? - Das Konzept der situativen Führung. Richtig delegieren — (Eigen-)Verantwortung fördern. Die Balance von Kontrolle und Vertrauen. Umgang mit Misserfolgen und Rückschlägen. Erfolge und Bestleistungen gezielt nutzen. Konzentration auf Resultate. Coachingelemente erfolgreich integrieren. Entwicklungs- und Delegationsgespräche führen Potenzialgespräche professionell planen und durchführen. Berücksichtigung der Fach-, Methoden-, Persönlichkeits- und Sozialkompetenzen. Entwicklungsfördernde Kommunikation mit schwierigen Gesprächspartnern. Gestaltung von Feedback.
Kurzer, intensiver Trainer-Input, Fallbeispiele, Gruppen- und Einzelarbeit, Gesprächssimulationen, Diskussion im Plenum. Durch praktische Übungen und Checklisten wird der Transfer in den Arbeitsalltag sichergestellt.

Ihr Nutzen

- Sie lernen Mitarbeiter an der richtigen Stelle, ihren Fähigkeiten gemäß einzusetzen.
- Sie nutzen das Führungsinstrument Delegation den Potenzialen Ihrer Mitarbeiter entsprechend, um selbst Raum für anspruchsvolle Aufgaben zu gewinnen und mit Ihrem Team optimale Ergebnisse erzielen.
- Durch ein zeitgemäßes Führungsverständnis verbinden Sie die optimale Förderung Ihrer Mitarbeiter mit der Weiterentwicklung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und deren Stärken.
- Sie stärken die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter im Team durch motivierende und kooperative Führungsinstrumente.

Seminarziel

- Sie lernen Mitarbeiter an der richtigen Stelle, ihren Fähigkeiten gemäß einzusetzen.
- Sie nutzen das Führungsinstrument Delegation den Potenzialen Ihrer Mitarbeiter entsprechend, um selbst Raum für anspruchsvolle Aufgaben zu gewinnen und mit Ihrem Team optimale Ergebnisse erzielen.
- Durch ein zeitgemäßes Führungsverständnis verbinden Sie die optimale Förderung Ihrer Mitarbeiter mit der Weiterentwicklung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und deren Stärken.
- Sie stärken die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter im Team durch motivierende und kooperative Führungsinstrumente.

Kosten

€ 1.535,10 inkl. MwSt

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haufe Akademie

Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Organisationsentwicklung und Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Aus- und Weiterbildungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.

Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.

Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und e-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.

Das Themenspektrum im Überblick:

General Management
Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
Führung und Coaching
Persönliche und soziale Kompetenz
Projektmanagement
Personalmanagement
Vertrieb - DVS
Marketing
Einkauf und Logistik
Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
Controlling
Assistenz und Office-Management
TVöD/TV-L
Immobilienwirtschaft und -management
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Lörracher Straße 9
79115 Freiburg

Telefon: 0761 / 8984422

www.haufe-akademie.de

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