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Übersicht
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Nach dem Besuch des Seminars Produktmanagement sind Ihnen die Methoden und Instrumente bekannt, mit denen Sie Produkte und Dienstleistungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg erfolgreich managen und das Portfolio strategisch ausrichten. Sie kennen die Schnittstellen im Unternehmen und zum Markt und können sich als marktnaher Partner präsentieren.
Produktmanagement:
Aufgabenstellung & Funktion - Rollen der Produktmanager - Historie & organisatorische Einbindung
Produktinnovation und Markenmanagement:
Trendforschung - Markenführung - Innovationsmethoden - Namensfindung - Kundenfokusgruppen, Entwicklungsbudgets
Schaffung neuer und Management bestehender Produkte:
Produktlebenszyklus - SWOT-, ABC- & Pareto-Analyse - Portfoliomanagement - Benchmarking, BSC
Markt- und Wettbewerbsanalyse:
Methoden und Instrumente - Marktsegmentierung - Zielgruppen - Sinus-Milieus - Wettbewerbs-/Konkurrenzstrukturanalyse
Kritische Erfolgsfaktoren, Anti-Flop-Prinzip:
Lead-Markt-Theorie - Below-the-Line-Effekte - Nutzenargumentation für den Vertrieb - Buying-Selling Center - Open Selling Process, Consultative Selling
Strategische Aspekte:
Planung & Durchsetzung - Matrix nach Ansoff - Wettbewerbs-, Produkt-, & Produkt-Markt-Strategien
Marketing-Mix:
Produkt-/Portfoliostrategie, Produktpositionierung, Visualisierung - Neue Medien (Blogs, Communities & "the long tail of new media") - Go-to-Market Model - Produktbepreisung - Produktkosten
Phasenprozesse:
Stage-Gate-Prozess - Quality Function Deployment - SCRUM, PRINCE2 - Softwaretools
Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispiele.
Weitere Informationen über dieses Seminar können Sie hier anfordern
Führungskräfte, die eine Produktmanagement-Organisation planen, Junior-PM, alle Mitarbeiter, die aktuell oder zukünftig Aufgaben im Produktmanagement haben.
Weitere Informationen zur Zielgruppe und den Voraussetzungen anfordern
Teilnehmer max.: 12
EUR 1530.00 netto; EUR 1820.70 inkl. 19% MwSt. Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- und Versandkosten.

Die Integrata AG ist in Deutschland der führende herstellerunabhängige Full-Service-Anbieter von Qualifizierungsleistungen. Die Vorgehensweise der Integrata orientiert sich an der Wertschöpfungskette Training und reicht von Strategie, Analyse und Entwicklung über Organisation und Durchführung bis zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit. Sie umfasst vielfältige Lernformen wie z.B. Seminare, Workshops, E-Learning, Planspiele, Training on the Job, Coaching und Mentoring.
Das Angebot umfasst einerseits offene und Inhouse Seminare zu über 1.100 Themen aus Informationstechnologie sowie Personal- und Organisationsentwicklung und andererseits Qualifizierungsprojekte und Managed Training Services. Themen wie Zertifizierung im Projektmanagement, Train The Trainer- Ausbildung, System- und Softwareentwicklung und Führungskräftetraining geben einen Einblick in die Vielfältigkeit der Möglichkeiten. Mit diesen Leistungen bietet das Unternehmen ganzheitliche Lösungen, je nach Bedarf standardisiert oder individualisiert, projektbezogen oder service-orientiert.
Detaillierte Branchenkenntnisse, die Durchführung internationaler Trainingsprojekte, das Netzwerk lokaler und internationaler Referenten sowie die Zertifizierung nach anerkannten nationalen und internationalen Standards dokumentieren die Leistungsfähigkeit der Integrata AG. Zahlreiche Kundenprojekte belegen die erfolgreiche Umsetzung der gestellten Herausforderungen.
Um Informationen von dem Anbieter ”Produktmanagement” anzufordern, füllen Sie bitte die Felder unten aus: