Professionelle Management-Assistenz

Professionelle Managementassistenz

Unternehmerisch denken und eigenverantwortlich handeln

Qualifizierte Managementassistenz ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie müssen in dieser Rolle eigenverantwortlich und effizient Ihren Bereich managen, mitdenken und mitentscheiden.

Im Seminar Professionelle Managementassistenz machen Sie sich vertraut mit den Schlüsselkompetenzen für die professionelle Assistenz und entwickeln Ihre soziale, persönliche und methodische Kompetenz weiter. Dieses Seminar macht Sie fit für die neuen Herausforderungen als Managementassistenz in den Führungsebenen.

Weitere Informationen zu diesem Seminar können Sie hier anfordern

Chef- und Management-Assistentinnen, Assistentinnen von Projektmanagern sowie Mitarbeiterinnen von Projektteams, die das Sekretariat der Zukunft und ihre eigene Rolle darin bewusst und aktiv mitgestalten wollen

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Fachkompetenz: Neue Perspektiven

• Unternehmerisch denken im Zeitalter der Globalisierung
• Change-Prozesse und ihre Zusammenhänge
• Hintergründe und Konsequenzen unternehmerischer Entscheidungen erkennen
• Schlagworte aus Unternehmensführung und Management beherrschen

Methodenkompetenz: Erfolg mit System

• Problemlösungstechniken anwenden
• Zeit- und Informationsmanagement synchronisieren
• Entscheidungen professionell vorbereiten

Soziale Kompetenz: Souverän in der Mittlerrolle

• Selbst- und Menschenkenntnis verbessern
• Maßgeschneiderte Chefentlastung – kundenorientiert und typgerecht
• Bei Abwesenheit des Chefs effizient delegieren und Entscheidungen umsetzen
• Konfliktpotenzial erkennen und konstruktiv nutzen

Persönliche Kompetenz: Gelassen zum Ziel

• So steigern Sie Ihren persönlichen Wirkungsgrad
• Akzeptanz erreichen und Grenzen setzen
• Fit und leistungsfähig bei hohem Anforderungsniveau
• Selbstmotivation und effektives Stressmanagement

Ihr persönlicher Nutzen

• Sie optimieren die Entscheidungsvorlagen für Ihren Vorgesetzten – fundiert und nachhaltig.
• Sie erkennen Ihre Stärken, können diese gezielt ausbauen und dadurch die Zusammenarbeit mit
  Ihrem Chef und den Kollegen verbessern.
• Sie trainieren im Seminar anhand „echter“ Fallbeispiele sowie selbstgewählter Problemstellungen
  aus Ihrem Joballtag.
• Sie erhalten einen neuen Fokus auf Probleme und lernen Ihre Ziele lösungsorientiert zu formulieren.
• Sie erarbeiten Ihr persönliches Stärkenprofil anhand der Biostrukturanalyse – das Begleitbuch gibt’s gratis dazu!

Weitere Informationen zu Inhalten und Abläufen erhalten Sie hier

Gätjens, Margit

Diplom-Kauffrau, ist geschäftsführende Gesellschafterin und Inhaberin der Planolog Organisationsberatungs GmbH und verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiterin, Führungskraft, Managementtrainerin und Coach. Sie ist Autorin zahlreicher Fachbücher u. a. im Gabler Verlag. Ihre Seminare werden von den Teilnehmern stets mit "sehr gut" bewertet.

Ihre Assistentin lernt neue Wege und Möglichkeiten des Chef-Supports kennen, um Sie bei unternehmerischen Entscheidungen und Problemlösungen noch gezielter zu unterstützen. Dadurch erhalten Sie die notwendigen Freiräume für Ihre strategischen Planungs- und Führungsaufgaben.

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*verschiedene Rabatte sind untereinander nicht kombinierbar