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Projektmanagement für Marketing und Vertrieb, Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Projektmanagement für Marketing und Vertrieb
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Übersicht
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Projektmanagement für Marketing und Vertrieb
Zielgruppe/Voraussetzungen
Methoden und Inhalte des Seminars
Job, Aufgabe oder Projekt? Definition und Abgrenzung.
Das Phasenkonzept des Projektmanagements übertragen auf Ihre Marketing-/Vertriebsprojekte.
Sich sicher im „Magischen Dreieck” bewegen.
Projektstart
Die fundierte Auftragsklärung und der konkrete Projektauftrag als Grundstein für Ihren Erfolg.
Risikoanalyse: potenzielle Gefahren erkennen und geeignete Maßnahmen zur Minimierung und Abwendung treffen.
Stakeholder-Analyse: Führen Sie Ihr Projekt unter Berücksichtigung aller Interessen zum Erfolg.
Teambuilding-Tools: heterogene Personengruppen (Designer, Marketing-, Produktmanager, Verkäufer, Techniker etc.) zu einem leistungsfähigen, funktionierenden Team zusammenschweißen.
Projektplanung
Situationsspezifische Anwendung: Projektstrukturplan, Projektablaufplan, Meilensteinplanung, Ressourcen- und Kostenplanung, Projektcontrolling.
Projektdurchführung
Informations- und Berichtsmanagement: Wem müssen Sie in welcher Form, in welchen Abständen und durch wen über den Projektstatus berichten?
Das strategische und operative Änderungsmanagement: Hilfsmittel, um zu verhindern, dass Sie deutlich mehr als eigentlich vereinbart liefern und leisten müssen, ohne dafür mehr bezahlt zu bekommen.
Laufendes Projektcontrolling: mit vertretbarem Aufwand Termine und finanzielle Zielgrößen im Blick behalten.
Projektrollen beherrschen: Missverständnisse und Abstimmungsprobleme vermeiden.
Projektabschluss
Projektabschluss mit Abschlussbericht: Ressourcen zielgerichtet steuern und das Erreichte dokumentieren.
Phasenbezogene Anwendung von Projektmanagement-Tools und Übertragung auf Ihre Marketing- und Vertriebsprojekte.
Lessons learned (Wissensmanagement).
Ein erfahrener international tätiger Projektmanager mit Marketing- und Vertriebshintergrund vermittelt Ihnen anschaulich und pragmatisch, wie Sie mithilfe von geeigneten Methoden des Projektmanagements Ihre vielschichtigen Projekte noch erfolgreicher durc
Ihr Nutzen
- Ihre Projekte zum von Ihrem Kunden gewünschten Erfolg führen,
- Ihre eigenen Ressourcen und die Ihrer Organisation effizient und effektiv einsetzen,
- die Zusammenarbeit mit anderen Dritten optimieren können,
- Ihnen schon bekannte Vorgehensweisen verbessern und
- Ihren Unternehmenserfolg steigern.
Bitte bringen Sie eigene marketing- und vertriebsspezifische Problemstellungen (inkl. konkreter Fragestellungen) aus Ihrer Praxis mit. Gemeinsam werden Best-Practice-Modelle erarbeitet und die vermittelten Tools angewendet.
Seminarziel
- Ihre Projekte zum von Ihrem Kunden gewünschten Erfolg führen,
- Ihre eigenen Ressourcen und die Ihrer Organisation effizient und effektiv einsetzen,
- die Zusammenarbeit mit anderen Dritten optimieren können,
- Ihnen schon bekannte Vorgehensweisen verbessern und
- Ihren Unternehmenserfolg steigern.
Bitte bringen Sie eigene marketing- und vertriebsspezifische Problemstellungen (inkl. konkreter Fragestellungen) aus Ihrer Praxis mit. Gemeinsam werden Best-Practice-Modelle erarbeitet und die vermittelten Tools angewendet.
Kosten
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Haufe Akademie
Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Organisationsentwicklung und Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Aus- und Weiterbildungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.
Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.
Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und e-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.
Das Themenspektrum im Überblick:
- General Management
- Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
- Führung und Coaching
- Persönliche und soziale Kompetenz
- Projektmanagement
- Personalmanagement
- Vertrieb - DVS
- Marketing
- Einkauf und Logistik
- Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
- Controlling
- Assistenz und Office-Management
- TVöD/TV-L
- Immobilienwirtschaft und -management
- Haufe Akademie Inhouse
- Lexware Akademie
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Telefon: 0761 / 8984422 
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