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Übersicht
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Dieses dreitägige Projektmanagement-Intensivtraining vermittelt praktische Kenntnisse der wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Konkret zielt es auf die Steigerung von Handlungs- und Entscheidungskompetenz in der täglichen Projektarbeit ab.
Das Training wird mit der Projektmanagement-Simulation SimulTrain® durchgeführt. Entscheidende Innovation dieser Projektsimulation ist die Möglichkeit und die Notwendigkeit, ein Projekt zu steuern. Dabei übernehmen die Teilnehmer die Rollen von Projektleitern, arbeiten in Kleingruppen und müssen zahlreiche Entscheidungen treffen, um ihr Projekt erfolgreich abzuschließen. Der Transfer der Lernergebnisse in die Berufspraxis wird durch die hohe Handlungsorientierung des Intensivtrainings sichergestellt.
Hier können Sie weitere Informationen zu diesem Seminar anfordern
Unser Training wendet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter und Personen, die künftig Projektverantwortung übernehmen werden. Erste Erfahrungen in der Projektarbeit sind zwar von Vorteil, aber keine Bedingung.
SimulTrain® ist ein interaktives, multimediales Planspiel, das den Ablauf und die integrierte Steuerung eines Projektes mittlerer Größe mit realistischen (Stör-)Ereignisse simuliert. In drei Simulationsperioden erleben die Teilnehmer eine Vielzahl von Situationen und Problemen, die sich auch in der realen Projektmanagement-Praxis stellen werden. Das Projekt entwickelt sich in Echtzeit vor den Augen der Lernenden: Sie müssen Kostenentwicklung, Qualität und Zeitplanung berücksichtigen und dürfen dabei nicht die menschlichen Faktoren aus dem Blick verlieren. Vormittags erwerben Sie die wesentlichen Methoden und Instrumente des Projektmanagements in den Theorieeinheiten. Am Nachmittag wenden Sie diese Kompetenzen in der Planung, Steuerung und Überwachung eines simulierten Projekts direkt an.
Weitere Infos zur Methodik und zu den Seminarabläufen können Sie hier anfordern
Die Teilnehmer erhalten ein Demos-Zertifikat.
Das Training kann als offenes Seminar, maßgeschneidertes Inhouse-Training oder als individuelles Coaching gebucht werden.
1.450 € (zzgl. Mwst.)
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Die Demos Group wurde 1972 in Paris gegründet. Mit 16 Niederlassungen, über 32.000 Kunden, 6.000 Trainern und mehr als 100.000 Seminarteilnehmern jährlich ist die Demos Group heute einer der weltweit führenden Anbieter für zukunftsorientierte Personalentwicklung und Weiterbildung.
Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse über die praxisorientierte Umsetzung bis hin zur Transfersicherung - immer mit dem Ziel vor Augen, einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu leisten. Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Themen zur Unternehmensentwicklung sowie zum Ausbau von Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen. Das Angebot ist zugeschnitten auf Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen und wendet sich an alle Unternehmensebenen und –bereiche, von der Sekretärin bis zur Führungskraft im Topmanagement.
Unsere Arbeit beschränkt sich nicht auf das deutschsprachige Europa: als Teil der Demos Group begleiten wir Sie weltweit, so wie wir auch Bildungsprogramme für die deutschsprachigen Töchter ausländischer Unternehmen durchführen. Dank der weltumspannenden Präsenz der Demos Group mit eigenen Gesellschaften in ganz Europa, USA, Afrika, China sowie der Region Australien-Pazifik und Partnerorganisationen in allen anderen Teilen der Welt sind wir in der Lage, komplexe Projekte der internationalen Personalentwicklung durchzuführen.
Um Informationen von dem Anbieter ”Projektmanagement Know-How - Intensivtraining mit Projektsimulation” anzufordern, füllen Sie bitte die Felder unten aus: