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Strategisches Personalmanagement, Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Dynamik und Erfolg Ihres Unternehmens basieren auf Ihren Mitarbeitern. Folglich ist ein konsequentes Personalmanagement (PM) wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Strategisches PM berücksichtigt die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse und durchdringt sämtliche Unternehmensbereiche. Erfahren Sie, wie Sie Ihre PM-Handlungsfelder konkret definieren und ausfüllen. So können Sie Rahmenbedingungen schaffen, die Ihren Mitarbeitern Lust auf Leistung machen
Personalleiter, Personalreferenten, PE-/PM-Verantwortliche, Projektmitarbeiter und interne Berater/Trainer aus den Bereichen Personalmanagement, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung.
Business Excellence und Personalmanagement (PM)
Was macht Ihr Unternehmen erfolgreich?
Welchen Beitrag leistet dazu aktuell das PM?
Welche PM-Strategie passt zu Ihnen?
Welche Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung des PM in Ihrem Unternehmen gibt es?
Personalmanagement systematisieren heißt: Personalmanagement professionalisieren!
Der PM-Entwicklungsprozess
Welche Teilprozesse sind für nachhaltig wirksame PM-Konzepte bedeutsam?
Welche PM-Handlungsfelder sind dabei für Ihr Unternehmen relevant?
Was tun Sie bereits in diesen PM-Handlungsfeldern?
Wie groß ist der Veränderungsbedarf?
Wie ist ein PM-Entwicklungsprozess aufzusetzen?
Handlungsfelder im PM
Beratung in Organisationsentwicklungsprozessen/Change Management.
Unterstützung und Steuerung in der operativen Führungsarbeit.Potenzial-/Leistungsträger-Entwicklung: der Performance Management Prozess.
Aufbau von Qualifizierungsstrukturen.
Evalution/Diagnose/Personalforschung.
Labor Relations.
Auf die Praxis kommt es an
Welche Instrumente sind „state of the art” und für Ihre Praxis geeignet?
Zusammenspiel der Instrumente und Implementierung.
Weniger ist mehr!
Personalmanagement: Business-Partner für das Management
Auftrag und Selbstverständnis der Personalabteilung.
Die schlanke Personaladministration: Organisation, Outsourcing, Selfservice.
Qualifikationserfordernisse des Personalmanagements.
Expertenvortrag, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch an Fallbeispielen, Handlungsempfehlungen für Ihre Praxis.
Dieses Seminar zeigt Ihnen den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene. Sie lernen,
- was die Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder des strategischen Personalmanagements sind,
- wie PM-Prozesse in den Prozess der Unternehmensentwicklung Ihres Unternehmens einzubinden sind,
- welchen nachhaltigen Einfluss Ihre PM-Arbeit auf die Dynamik Ihres Unternehmens haben kann,
- erfolgreiche PM-Konzepte auf die Anwendbarkeit für Ihre Praxis zu überprüfen und
- was Sie selbst an Kompetenzen mitbringen bzw. entwickeln müssen, um die Nachhaltigkeit, den Wirkungsgrad und die Akzeptanz Ihrer PM-Aktivitäten zu steigern.
Dieses Seminar zeigt Ihnen den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene. Sie lernen,
- was die Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder des strategischen Personalmanagements sind,
- wie PM-Prozesse in den Prozess der Unternehmensentwicklung Ihres Unternehmens einzubinden sind,
- welchen nachhaltigen Einfluss Ihre PM-Arbeit auf die Dynamik Ihres Unternehmens haben kann,
- erfolgreiche PM-Konzepte auf die Anwendbarkeit für Ihre Praxis zu überprüfen und
- was Sie selbst an Kompetenzen mitbringen bzw. entwickeln müssen, um die Nachhaltigkeit, den Wirkungsgrad und die Akzeptanz Ihrer PM-Aktivitäten zu steigern.

Haufe Akademie
Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Organisationsentwicklung und Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Aus- und Weiterbildungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.
Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.
Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und e-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.
Das Themenspektrum im Überblick:
- General Management
- Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
- Führung und Coaching
- Persönliche und soziale Kompetenz
- Projektmanagement
- Personalmanagement
- Vertrieb - DVS
- Marketing
- Einkauf und Logistik
- Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
- Controlling
- Assistenz und Office-Management
- TVöD/TV-L
- Immobilienwirtschaft und -management
- Haufe Akademie Inhouse
- Lexware Akademie
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