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Teams erfolgreich führen, Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Überprüfen Sie anhand Ihrer Praxisfragen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen.
Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter.
Erfolgreiche Teams
Was ist ein Team?
Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
Teamrollen und ihre Bedeutung.
Vom ICH zum WIR — Phasen der Teamentwicklung.
Den Prozess der Gruppendynamik nutzen.
Führungsrolle und -persönlichkeit
Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen.
Vom Kollegen zum Teamleiter — den Rollenwechsel erfolgreich gestalten.
Wie viel Führung braucht mein Team?
Selbstführung in kritischen Situationen.
Erfolgsfaktoren der Teamführung
Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten.
Kommunikation und Feedbackkultur fördern.
Konfliktklärung im Team.
Koordination von Interessen und Aufgaben.
Unterschiede als Synergiefaktor nutzen.
Methoden der Teamsteuerung
Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen.
Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern.
Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen.
Erfolgs- und Ergebnisorientierung.
Lerndialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plan- und Rollenspiele, Teamübungen, Fallarbeit, kollegiales Coaching und Feedback durch Teilnehmer und Trainer.
Dieses Training hilft Ihnen,
- Ihre Rolle als Teamleader zu klären.
- Ihre Führungskompetenz auszubauen und
- die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.
Praxisfallanalysen, die Auswertung von Teamübungen und intensive Feedbacks unterstützen den Lernprozess.
Dieses Training hilft Ihnen,
- Ihre Rolle als Teamleader zu klären.
- Ihre Führungskompetenz auszubauen und
- die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.
Praxisfallanalysen, die Auswertung von Teamübungen und intensive Feedbacks unterstützen den Lernprozess.

Haufe Akademie
Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Organisationsentwicklung und Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Aus- und Weiterbildungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.
Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.
Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und e-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.
Das Themenspektrum im Überblick:
- General Management
- Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
- Führung und Coaching
- Persönliche und soziale Kompetenz
- Projektmanagement
- Personalmanagement
- Vertrieb - DVS
- Marketing
- Einkauf und Logistik
- Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
- Controlling
- Assistenz und Office-Management
- TVöD/TV-L
- Immobilienwirtschaft und -management
- Haufe Akademie Inhouse
- Lexware Akademie
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