Train the Trainer - Die Führungskraft als Trainer und Coach
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Train the Trainer - Die Führungskraft als Trainer und Coach
Train the Trainer - Die Führungskraft als Trainer und Coach
In diesem Seminar erfahren Sie anhand von konkreten Lehr- und Lernsituationen, wie Sie als Trainer Ausbildungsmaßnahmen didaktisch richtig und effizient gestalten.
Lernen Sie, mit welch unterschiedlichen Anforderungen und Themenstellungen Sie bei Lernprozessen konfrontiert werden und wie Sie Ihr Verhalten als Trainer darauf abstimmen können. Verbessern Sie Ihr Verhalten als Trainer unter Video-Kontrolle mit intensivem Feedback.
Hier können Sie weitere Informationen zu diesem Seminar anfordern
Zielgruppe/Voraussetzungen
Trainer/-innen und Führungskräfte, die Mitarbeiter weiterbilden und hier bereits Erfahrungen gesammelt haben.
Inhalte und Methoden
A Lehr- und Lernmethoden
- Zusammenhänge zwischen Denken, Lernen und Vergessen
- Psychologische und biologische Gesetzmäßigkeiten von Lernprozessen
- Gruppendynamische Prozesse
- Pädagogische Gesetzmäßigkeiten von Lernprozessen
- Systematische Gestaltung von Lernprozessen
B Auftreten und Wirkung als Trainer
- Wie beurteile ich mein Auftreten als Trainer?
- Welche Rückmeldungen erfahre ich als Trainer von Teilnehmern?
- Welche Erwartungen verbinde ich mit dem Seminar?
C Der Umgang mit Lernsituationen
- Definition der Trainingsaufgabe
- Erarbeiten der Auswertungskriterien (Feedbackregeln)
- Ausarbeitung und Durchführung einer typischen Seminarsituation
- Intensive Auswertung der Videoaufzeichnung mit anschließender Selbstbeurteilung
- Feedback durch die Gruppe, Optimierungsmöglichkeiten, individuelle To-do-Liste
D Aufbau und Struktur von Trainingsmaßnahmen
- Seminarziele
- Didaktischer Aufbau
- Beziehungsebene
- Medieneinsatz
- Rhetorik
- Zeit
- Konflikte
- Weitere Themen nach Anforderung der Teilnehmer
Trainingsmethode
Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Gedankenaustausch sowie praxisgerechte Rollenspiele mit Video-Selbstkontrolle.
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Kosten
Leitung: Burkhard Kindermann oder Arno E. Zintel
Kosten: € 1090,- (zzgl. MwSt.)
Im Seminarpreis enthalten sind ein 3-Gang-Menü pro Tag, Getränke im Seminarraum, Pausenverpflegung und umfangreiche Seminarunterlagen.
Teilnehmerbegrenzung
8 Personen
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AEZ Seminare & Consulting
AEZ-Seminare & Consulting wurde 1987 gegründet und verfügt heute über einen Personalstamm von 7 Stammtrainern und 30 freien Trainern. Als Spezialist für Verkaufstraining gehört AEZ-Seminare & Consulting zu den führenden Anbietern in Deutschland. Über 150.000 Fach- und Führungskräfte aus Marketing & Vertrieb haben mittlerweile an Seminaren von AEZ-Seminare & Consulting teilgenommen.
AEZ-Seminare & Consulting bietet Seminare, Coaching und Beratung in den Bereichen:
- Mitarbeiterführung und -Motivation
- Verkaufsinnen- und außendienst
- Vertriebs- und Verkaufsleitung
- Structogram®- und Triogram®-Seminare
- Service und Kundendienst
- Rhetorik und Präsentation
- Teamentwicklung
- Trainerausbildung
- Assessmentcenter
Die Fachzeitschrift "acquisa" führt AEZ-Seminare & Consulting unter den TOP 10 der führenden Anbieter von Verkaufstraining in Deutschland.
Bei firmeninternen Seminaren bietet AEZ-Seminare & Consulting ganzheitliche und auf die jeweilige Unternehmenssituation zugeschnittene Lösungen an. Sei Jahren arbeitet AEZ-Seminare & Consulting für namhafte Unternehmen des Handels, der Industrie, der Dienstleistung, für Banken und Versicherungen sowie Bausparkassen.
Bei offenen Seminaren gilt die besondere Aufmerksamkeit von AEZ-Seminare & Consulting dem einzelnen Teilnehmer. Jedes Seminar kann deshalb auch nur maximal von 8 Teilnehmern besucht werden. Nur in diesen kleinen Gruppen ist es möglich, dass jeder Teilnehmer intensiv an Beispielen aus seiner eigenen Berufspraxis trainiert.
Für alle offenen Seminare gibt AEZ-Seminare & Consulting eine Durchführungsgarantie. Absagen mangels Teilnehmer gibt es nicht.
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Telefon: 05563/95020 
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