HR-Businesspartner (IHK)

Personalarbeit als HR-Businesspartner:

• Veränderte unternehmerische Rahmenbedingungen als Ausgangspunkt für neue Anforderungen an die Organisation des Unternehmens
• Konsequenzen für die betriebliche Personalarbeit
• 3 – Box – Modell von Dave Ullrich
• Personaler als Businesspartner – wie geht das?

Zielgruppenorientierte Mitarbeiterbindung:

• Wie entsteht Commitment und was macht Unternehmen attraktiv?
• Welche Zielgruppen haben wir im Unternehmen und welche Mitarbeiter sind erfolgskritisch? Wie können diese Gruppen an das Unternehmen gebunden werden?
• Bedeutung und Nutzung der Unternehmenskultur
• Der Mensch im Mittelpunkt
• Die 5 Handlungsfelder zur Mitarbeiterbindung in der Praxis

Agiles HR und New Work:

• Scrum, Retro & Co. – Die Bausteine der „agilen Welt“
• Das Zusammenspiel agiler und klassischer Instrumente für eine zukunftsorientierte Personalarbeit
• die neuen Formeln des hybriden und mobilen Arbeitens

Herausforderungen in der betrieblichen Ausbildung heute:

• Wer will heute noch „kleine Brötchen“ backen? – aktuelle Einflüsse auf die betriebliche Ausbildung: Bevölkerungsentwicklung, Attraktivität der Ausbildung
• Und wir bekommen sie doch! – Suche und Gewinnung von Auszubildenden, wie tickt „Gen Y“, welche Perspektiven kann der Mittelstand aufzeigen? 
• Wie erklär ich's dem Azubi? Neue Anforderungen an Betriebe und Ausbilder, Digitalisierung in der betrieblichen Ausbildung Coachen statt ausbilden? - Wie kann der Ausbilder die Azubis von heute motivieren und fördern 
• Potentiziale sicher ins Ziel bringen! Ideen für Gestaltung der betrieblichen Ausbildung in der Praxis von der Vertragsunterzeichnung bis zur Übernahme

Projektmanagement  für Personaler:

• Grundbegriffe des Projektmanagements
• Projektierung, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren bei internen HR-Projekten
• Umsetzung des erworbenen Wissens am Beispiel eines konkreten HR-Projektes

Betriebliches Gesundheitsmanagement:

• Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Bezahlbare Strategien zur Umsetzung
• Eingliederungsmanagement (nach § 84 Abs. 2 SGB IX)
• Rechtliche Rahmenbedingungen

Small and international  –  Talking Business for HR:

• Englisches HR-Vokabular für HR-Businesspartner
• Englischtraining anhand betrieblicher Beispiele und in Abhängigkeit vom jeweiligen Sprachlevel der Teilnehmer/innen

Souverän als HR-Businesspartner:

• Die Erwartungen von Geschäftsleitung und Business Unit
• Verkäufer in eigener Sache – wie geht das?
• Die eigene Performanz – was HR-Businesspartner „drauf“ haben sollten
• Intensive Trainingssequenzen zur Erweiterung des eigenen Handlungsspektrums