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649 - 2.359 EUR
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Starttermine
Heidelberg
November 2019 
2.359 EUR
15.11.2019  
2.359 EUR
15.11.2019  
649 EUR

Beschreibung

Hybrides Projektmanagement

Erwerben Sie das Rüstzeug, um anspruchsvolle Projekte zielsicher zum Erfolg zu führen.

Das klassische Projektmanagement bietet einen guten Werkzeugkasten, um Projekte zum Erfolg zu führen – allerdings nur, wenn die Voraussetzungen stimmen. Denn in vielen Projekten sind die Anforderungen so komplex und ist das Projektumfeld so dynamisch, dass eine klare Zieldefinition und die Formulierung fester Meilensteine das Handeln des Projektteams nicht strukturieren, sondern einengen. Unter diesen Bedingungen braucht es agile Frameworks wie Scrum oder Kanban. Dabei werden immer häufiger Verbindungen agiler und klassischer Elemente auf die jeweiligen Aufgabenstellungen und Rahmenbedingungen zugeschnitten, so dass Projekte etwa von schneller Anpassungsfähigkeit profitieren und gleichzeitig den Anforderungen eines eher klassischen Managements Rechnung tragen können.

In der Weiterbildung lernen Sie, Ihre Projekte im Spannungsfeld zwischen klassischem und agilem Arbeiten einzuordnen. Sie beschäftigen sich mit zentralen Instrumenten aus beiden Ansätzen und erhalten Anregungen, wie Sie diese konstruktiv miteinander verbinden können. Ein besonderer Fokus wird dabei auf die Kommunikation im Team und die Einbindung der Stakeholder gelegt. Denn ein optimal auf die Projektbedingungen angepasstes Vorgehen nützt nichts, solange die Zusammenarbeit nicht gelingt.

Seminarziel

Am Ende der Weiterbildung verfügen Sie über…

  • Grundlagen des klassischen Projektmanagements mit Fokus auf Projektplanung und vielfältige Methoden des Projektmanagements,
  • zentrale Prinzipien des agilen, selbstorganisierten Arbeitens, insbesondere des Scrum-Frameworks,
  • die Fähigkeit zu entscheiden, wo ein klassisches, ein agiles oder ein hybrides Vorgehen passt,
  • Kenntnisse, wie das Nebeneinander von Hierarchie und Netzwerk und die Verknüpfung agiler und klassischer Methoden aussehen kann,
  • die Fähigkeit, auf Basis eines systemischen Verständnisses die eigene Rolle als Projektleiter*in, Projektmanager*in oder Projektkoordinator*in bewusst zu formulieren und die Zusammenarbeit im Projektteam und mit den Stakeholdern wirksam zu gestalten.

Inhalte / Module

Blended Learning-Konzept mit Workshops und E-Learning zum Warming-up und zur Nachbereitung und Vertiefung.

Workshops:

  • Werkzeuge des klassischen Projektmanagements
  • Agilität und Selbstorganisation
  • Hybridität
  • Projekte wirksam führen

Zielgruppe / Voraussetzungen

Die Weiterbildungsreihe richtet sich an…

  • Projektleiter*innen, Projektmanager*innen und Projektkoordinator*innen,
  • Führungsnachwuchskräfte, die sich auf die Leitung von Projekten vorbereiten möchten,
  • und Trainer*innen und Berater*innen, die andere bei der Projektarbeit unterstützen möchten.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Mit Abschluss der Weiterbildung kann ein leistungsbasiertes Zertifikat erworben werden, das eine praxisbasierte Portfolioarbeit einschließt.

Kosten

  • Komplettbuchung: 2.359 €
  • Frühbuchung: 1.999 €
  • Schnupperangebot (Workshop 1): 649 €
  • Zertifizierung: 130 €

Infos anfordern

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  Kostenfrei

Kontaktinformation Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg e.V.

Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg e.V.

Keplerstraße 87
69120 Heidelberg

 Telefonnummer anzeigen
www.ph-akademie.de

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Die Heidelberger Akademie wurde 1991 gegründet. Als führende Spezialistin für selbstgesteuertes und eigenverantwortliches Lernen liegen ihre Schwerpunkte heute in der Beratung und Begleitung von Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen im Feld der Personal- und Organisationsentwicklung. An der Akademie werden dazu maßgeschneiderte...


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