Beschreibung
Besser kommunizieren, motivieren und situativ agieren
Die Herausforderungen für Führungskräfte sind groß, besonders in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, komplexer Strukturen und rasantem Wandel. In diesem Training festigen Sie Ihre Kenntnisse als Führungskraft, bauen Ihre Führungsmethoden aus, lernen neue Tools kennen und entwickeln sich und Ihre Führungspersönlichkeit weiter.
Weiterbildungsinhalte
Ihre persönliche Führungsrolle
- Das Selbstverständnis Ihrer Führungsrolle
- Klarheit in der Führungsrolle: Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit
- Widersprüchliche Erwartungen erfüllen, Interessen sicher vertreten
Wie führen Sie? Führungsverständnis und -verhalten
- Führungsstile und effektive Führung – situative Führung, transformationale Führung, agile Führung
- Ihr persönlicher Führungsstil und Umgang mit den Mitarbeitern: Reflexion und Analyse Ihres persönlichen Führungsverhaltens und individuelles Feedback zu Ihrem Führungsstil
- Tipps zur Verbesserung Ihrer Führungswirksamkeit
- Besonderheiten bei der Führung auf Distanz Virtuelle Teams
Erfolgreich situativ und typgerecht führen
- Erfolgsprinzipien beim Führen
- Wie viel Führung braucht Ihr Mitarbeiter? So beurteilen Sie den Führungsbedarf
- Wo steht Ihr Mitarbeiter? Reifegrad von Mitarbeitern erkennen und weiterentwickeln
- Situativ richtig führen: Die verschiedenen Führungsstile
- Praxisfälle: So erkennen Sie den richtigen Führungsstil für die verschiedenen Mitarbeitertypen
Ziele setzen mit der Smart-Formel
- Wie Sie Ihren Mitarbeitern Orientierung geben
- Aus Zielen Aufgaben machen
- Effektiv Feedback geben mit der Smart-Formel
Delegieren: Verantwortung abgeben und einfordern
- Erkennen Sie Ihre Delegationsfähigkeit
- Was können und müssen Sie delegieren? Grenzen beim Delegieren
- Graduelle Abstufungen in der Delegation
- Aufgaben klar kommunizieren und Verbindlichkeit schaffen
- Leistungs- und Ergebniskontrolle
Mitarbeitermotivation und erfolgreiche Zusammenarbeit
- Was motiviert Ihre Mitarbeiter? Motivatoren erkennen
- Dysfunktionalitäten im Team erkennen und verändern
- Wie Sie auch schwierige Mitarbeiter motivieren
- Motivation und situatives Führen – die entscheidenden Zusammenhänge
Wirksame Führungskommunikation
- Wie Sie verschiedene Mitarbeitertypen richtig ansprechen
- Mit offener Kommunikation Vertrauen schaffen und überzeugen
- Wie Sie einen effektiven Informationsfluss steuern
- Authentisch und ehrlich kommunizieren: Die Rolle von Gestik, Mimik und Körpersprache
Mitarbeitergespräche – wirkungsvoll und wertschätzend kommunizieren
- Wirkungsvolle Gesprächssteuerung und Vertrauensbildung
- Feedback- und Kritikgespräche effektiv führen
Schwierige Führungsfälle meistern
Besprechung Ihrer schwierigsten Führungsfälle aus der Praxis
Praxistransfer: Führungsqualität
Situatives Führungsverhalten richtig in Ihrem Unternehmensumfeld anwenden
Inhouse-Variante
Diese Inhouse-Schulung können Sie entweder mit den beschriebenen Inhalten oder maßgeschneidert für mehrere Mitarbeitende Ihres Unternehmens buchen. Dauer, Termin und das für Ihr Unternehmen optimale Lernformat (Präsenz, Online, E-Learning) sind nach Ihren Wünschen gestaltbar.
Zielgruppe
Seminarziele
- Die Teilnehmer erweitern ihren Methodenkoffer und erhalten neue Impulse. So steuern sie ihre Mitarbeiter effektiv, beeinflussen Teamdynamiken positiv und stärken ihr Team.
- Die Teilnehmer nutzen diesen Workshop für eine aktuelle Standortbestimmung und reflektieren ihr Führungsverhalten.
- Die Teilnehmer tauschen sich auf Augenhöhe mit der erfahrenen Trainerin aus. So erhalten sie ein detailliertes Feedback zu ihrer Wirkung als Führungskraft
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,2
Absolut empfehlenswert!
Gutes Seminar mit gutem Referenten v.a. 2. Tag öffnet das Auge und schafft Klarheit und gibt Richtlinien vor.
AKADEMIE HERKERT - über uns
Die AKADEMIE HERKERT ist das Bildungshaus der FORUM VERLAG HERKERT GMBH, die zur Unternehmensgruppe FORUM MEDIA GROUP gehört. Diese wurde vor über 25 Jahren gegründet und ist heute mit 23 Unternehmen in 16 Ländern aktiv. Die AKADEMIE HERKERT steht für...
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Der Kurs hat mir Erkenntnisse über mögliches Verbesserungspotenzial geliefert. Verständnis des Reifegrads hilft bei der täglichen Arbeit.