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Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Intensiv-Seminar mit Zertifikat AKADEMIE HERKERT, in Düsseldorf

(+7 Standorte)
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
15 September, 2025
Preis
2.374,05 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
15 September, 2025
Preis
2.374,05 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 2.374,05 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Führungs-Basics für Nachwuchsführungskräfte

Ins kalte Wasser gesprungen? Der Wechsel vom „normalen“ Angestelltenverhältnis in die Führungsrolle ist kein einfacher Schritt. Ohne Anlaufzeit werden sofort Ergebnisse erwartet. Nachwuchsführungskräfte müssen die Gratwanderung zwischen Nähe und Distanz zu Personen, mit denen sie kurz zuvor noch auf derselben Hierarchie-Ebene gearbeitet haben, schaffen. Das erfordert nicht nur fachliches Können, sondern auch Fingerspitzengefühl. 
In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.



Weiterbildungsinhalte

Tag 1

Die neue Rolle als Führungskraft vom ersten Tag an erfolgreich einnehmen

  • Anforderungen in der Führungsrolle
  • Erwartungen von Mitarbeitenden und Kolleginnen und Kollegen
  • Klärung des Selbstverständnisses von Führung
  • Die Führungsposition aktiv einnehmen
  • Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen
  • Gezielte Kommunikation im Führungsalltag
 

Tag 2

Mitarbeiter motivieren und so zu Spitzenleistungen führen

  • Ziele vereinbaren
  • Aufgaben richtig delegieren
  • Ergebnisse kontrollieren
  • Feedback geben
  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen motivieren
  • Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitenden
 

Tag 3

Den persönlichen Führungsstil entwickeln

  • Wechsel von der Fach- in die Führungsposition
  • Zwischen Selbstbild und Fremdbild das eigene Profil erkennen und entwickeln
  • Die richtige Mischung zwischen Nähe und Distanz zu Mitarbeitenden und ehemaligen Kolleginnen und Kollegen finden
  • Typische Fallen in der Anfangszeit als Führungskraft
  • Umgang mit kritischen Situationen und Widerständen

 

Persönliche Potenzialanalyse

  • Was sind die eigenen Stärken?
  • An welchen Bereichen sollte gearbeitet werden?
  • Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die neue Führungsaufgabe?
  • Mit welchen Schwierigkeiten oder Hindernissen ist zu rechnen? Wie ist damit umzugehen?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 8 verfügbaren Startterminen

15 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Friedrichshafen
  • Deutsch

10 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Düsseldorf
  • Deutsch

16 März, 2026

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart
  • Deutsch

13 April, 2026

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

1 Juni, 2026

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Leipzig
  • Deutsch

6 Juli, 2026

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Warnemünde
  • Deutsch

14 September, 2026

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin
  • Deutsch

2 November, 2026

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.
  • Deutsch

Inhouse-Variante

Weiterbildung für mehrere Mitarbeitende Ihres Unternehmens

Diese Inhouse-Schulung können Sie entweder mit den beschriebenen Inhalten oder maßgeschneidert für mehrere Mitarbeitende Ihres Unternehmens buchen. Dauer, Termin und das für Ihr Unternehmen optimale Lernformat (Präsenz, Online, E-Learning) sind nach Ihren Wünschen gestaltbar.

Zielgruppe

Neue Führungskräfte, die gerade Führungsaufgaben übernommen haben oder sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.

Seminarziele

  • Sicherer Rollenstart als Führungskraft – Vom ersten Tag an die neue Führungsrolle aktiv, klar und souverän ausfüllen, mit einem starken Selbstverständnis, gezielter Kommunikation und dem nötigen Gespür für Erwartungen und Akzeptanz im Team
  • Handwerkszeug für wirksame Führung & Motivation – Ziele setzen, Aufgaben delegieren, Feedback geben und individuell motivieren für mehr Leistung, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
  • Eigenen Führungsstil entwickeln und stärken – Eigenes Potenzial erkennen, Führungsverhalten reflektieren und mit typischen Stolpersteinen und kritischen Situationen sicher umgehen lernen für einen authentischen, wirksamen Führungsstil

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 4,2

auf Basis von 5 Bewertungen
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anonym
4/5
24 Apr 2019
Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Ein sehr praxisorientiertes, kurzweiliges Seminar!

anonym
4/5
24 Apr 2019
Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Super Seminar mit vielen praxisnahen und persönlichen Beispielen!

anonym
5/5
22 Apr 2019
Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Das Seminar hat intensiv auf eine Persönlichkeitsentwicklung hingearbeitet und auf eine Sensibilisierung für unterschiedliche Mitarbeiter-Typen abgezielt, so dass eine hohe Rele...

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