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Change Manager:in (IHK) alfatraining Bildungszentrum GmbH, Online-Kurs / Fernlehrgang

Dauer
43,5 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
5 November, 2025
Preis
2.190 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
43,5 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
5 November, 2025
Preis
2.190 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stelle gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

 

In diesem Live-Online-Seminar lernst du die wesentlichen Grundlagen des Change Managements kennen und entwickelst wichtige Fähigkeiten für die erfolgreiche Durchführung von Veränderungsprozessen. Du erfährst, welche Instrumente dir als Change Manager:in für die Einführung neuer Prozesse zur Verfügung stehen und wie du Veränderungen im Unternehmen professionell kommunizierst. Das Seminar Change Management schließt mit einer Zertifizierung durch die IHK Hessen innovativ ab.

Was bedeutet Veränderungsmanagement und wie setze ich Change-Projekte im Unternehmen erfolgreich um?

Arbeitsprozesse und Unternehmensstrategien verändern sich schnell und kontinuierlich. Unternehmen und Mitarbeiter:innen müssen sich entsprechend anpassen, um mit dieser Dynamik mithalten zu können.
Du erfährst in diesem Change Management Seminar, wie du Veränderungsprozesse als Change Manager:in gestalten kannst und welche positiven Entwicklungen sich daraus für den Unternehmenserfolg ergeben. Kommunikation spielt eine zentrale Rolle im Veränderungsmanagement, daher zeigen wir dir, wie du eine klare und transparente Kommunikationsstrategie entwickelst und mit Widerstand und Blockaden umgehst. Du lernst, wie du die Mitarbeitenden während der Veränderungsprozesse motivieren kannst und ein positives Arbeitsumfeld förderst. Zudem erfährst du, wie du in der Rolle als HR Business Partner (HRBP) Change-Prozesse begleitest und aktiv mitgestaltest.

Kooperation und Zertifizierung

Das Seminar Change Manager:in wird in Kooperation mit der IHK Hessen innovativ durchgeführt und schließt mit einer Präsentationsprüfung ab. Teilnehmende erhalten nach regelmäßiger Anwesenheit und bestandener Prüfung ein anerkanntes Zertifikat der IHK Hessen innovativ.
Da es sich bei dem Seminar „Change Manager:in (IHK)“ um einen Kooperationskurs handelt, ist dieses Seminar von möglichen Rabatten auf alfatraining.com ausgeschlossen.

Möchtest du mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

5 November, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

11 März, 2026

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

Inhalte / Module

Einführung in Change Management

  • Definition von Change Management
  • Gründe für Veränderungen in Organisationen

Erfolgsfaktoren des Change Managements

  • Identifizierung der Erfolgsfaktoren im Change Management
  • Eine unterstützende Unternehmenskultur schaffen
  • Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitenden
  • Kontinuierliche Kommunikation und Feedback

Veränderungskonzepte

  • Vorstellung verschiedener Veränderungskonzepte
  • Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und -ziele

Methoden in Veränderungsprozessen

  • Change-Management-Methoden und -Modelle (z.B. 3-Stufen-Modell nach Lewin, 8-Stufen-Modell nach Kotter, ADKAR-Modell)
  • Prozessoptimierung
  • Agile Methoden und Scrum im Change Management
  • Innovationsmethoden und Design Thinking für kreative Lösungsansätze

Instrumente & Tools in Veränderungsprozessen

  • Analyse-Tools zur Diagnose von Veränderungsbedarf
  • Change-Impact-Analyse und Risikobewertung

Change-Kommunikation

  • Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
  • Kommunikationskanäle und -mittel effektiv einsetzen

Motivation von Mitarbeitenden

  • Anwendung von Motivationsstrategien im Change Management
  • Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds
  • Belohnungs- und Anerkennungssysteme für Mitarbeitende

Widerstände und Blockaden abbauen

  • Frühzeitige Identifikation und Analyse von Widerständen
  • Umgang mit Widerstand und Blockaden durch Kommunikation, Partizipation und Überzeugungsarbeit

HR Business Partner als Change Agent

  • Organisationsübergreifendes Personalmanagement in Veränderungsprozessen
  • Initiative und kulturelle Veränderungen
  • Widerstände erkennen und Veränderungsbereitschaft erhöhen
  • Strategischer und operativer Change Agent

Change-Projekte durchführen

  • Planung und Organisation für Change-Projekte
  • Change-Projekte umsetzen

IHK-Zertifizierung: Projektpräsentation und Fachdiskussion

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Kriegstrasse 100
76139 Karlsruhe

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