Erstmals Führungskraft

Die erste Führungsposition bringt neue Verantwortung und Herausforderungen mit sich. Es ist ein Rollenwechsel der bewusst gestaltet werden sollte.

Seminarinhalte

• Orientierung in der neuen Rolle gewinnen
  • Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern
  • Die Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten
  • Unterschiedliche Führungsstile kennenlernen
  • Das eigene Führungsverhalten reflektieren

• Führungspersönlichkeit
  • Mein Auftreten als Führungskraft
  • Erfolgreich den Start meistern
  • Mein Selbstmarketing vorantreiben
  • Agiles Stakeholdermanagement

• Mitarbeiter und Teams führen
  • Welcher Führungstyp bin ich?
  • Grundlagen der Führung
  • Teamentwicklung voranbringen

• Führungsaufgaben in der Praxis
  • Mitarbeiter fordern und fördern
  • Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
  • Konfliktgespräche konstruktiv führen
  • Klassische Führungsfehler vermeiden

• Selbstmanagement
  • Zeitmanagement:  die richtigen Methoden und Tools
  • Zielmanagement:  die richtigen Ziele entwickeln
  • Stressmanagement: Wie entwickle ich Resillienz
  • Souveräner Umgang mit Kritik
  • Entwicklung einer Feedbackkultur

Ziel

Ziel des Seminars ist es, Ihnen Sicherheit für eine erfolgreiche Personalführung zu geben. Sie erfahren, wie Sie unter Stress sicher und souverän Ihren neuen Weg gehen können.

Zielgruppe

Führungsnachwuchs die sich auf die neue Position vorbereiten wollen und Führungskräfte die erstmals eine Führungsaufgabe übernommen haben.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.