Beschreibung
Jeder Einkäufer braucht ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement. Stärken Sie Ihre Position als Einkäufer in dem Sie durch gute Kontakte zu den Lieferanten auf positive Veränderungen hinarbeiten.
Seminarinhalte
- Der Wandel in der Beschaffung
- Internationalisierung der Beschaffungsmärkte
- Einordnung des Lieferantenmanagement in der Beschaffung
- Strategisches Lieferantenmanagement
- Inhalt und Vorgehensweise
- Analyse der Lieferantenstruktur
- Ziele des Lieferantenmanagements
- Der strategische Prozess
- Inhaltliche Schnittstellen
- Operatives Lieferantenmanagement
- Lieferantenscouting
- Lieferantenbewertung
- Lieferantenklassifizierung
- Lieferantenentwicklung
- Lieferantenauswahl
- Lieferantenintegration
- Umsetzung des Lieferantenmanagements
- Voraussetzungen
- Organisatorische Verankerung
- Methoden und Tools für das Lieferantenmanagement
- Lieferantencontrolling
- Integration des Lieferantenmanagements in den laufenden Prozess
Ziel
Sie lernen, wie Sie die Leistung und Qualität Ihrer Lieferanten umfassend bewerten und entwickeln können. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Einblick in den Aufbau und die Optimierungsmöglichkeiten eines effizienten Lieferantenmanagements.
Zielgruppe
Einkäufer, Projekteinkäufer, Produktmanager, Category-Manager, Unternehmensleitung, Sales- und Key-Account-Manager, Mitarbeiter mit Aufgaben im Einkauf
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
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Ganzheitliches Lernen im beruflichen Umfeld - das hat sich die BEST AKADEMIE auf die Fahne geschrieben. Sei es bei der Erstberatung, in der Entwicklung, der Durchführung oder der Nachbereitung von Seminaren und Trainingsbausteinen: Hier wird durchgehend individuell, kompetent und professionell...
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