Supply Chain Management

Wettbewerb in globalen Märkten, kurze Produkteinführungszeiten, kurze Produktlebenszyklen und sehr hohe Kundenerwartungen haben Lieferprozesse ins Zentrum betriebswirtschaftlicher Entscheidungen gerückt. Die alles führt zu steigendem Warenfluss, einem Zwang zu hoher Zeiteffizienz, hohen Belieferungsfrequenzen und hohen Serviceanforderungen.

Seminarinhalte

• Aufgaben, Ziele und Nutzen des Supply-Chain Management
• Funktionsorientierte Sicht auf Kernprozesse des SCM
• Modellierung von Prozessen
• Wertschöpfung analysieren
• Transportkonzepte: Cross Docking
• Produktsteuerungskonzepte
• Lieferantenmanagement - Basis des SCM
• Zusammenhänge und Auswirkungen von Bedarfsschwankungen in der Supply Chain
• Absatz- und Kapazitätsplanung
• Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
• Zielkonfliktlösungen im SCM

Ziel

Mit diesem Seminar erfahren Sie, welche Veränderungstreiber, Entwicklungen, Trends die Logistik und das Supply-Chain Management beeinflussen. Sie lernen mit diesem Seminar welche Vorteile mit der aktiven Steuerung der Wertschöpfungskette verbunden sind, sowie welche Zielkonflikte in der SCM entstehen und wie Sie effiziente Lösungsansätze entwickeln können.

Zielgruppe

Strategische und operative Einkäufer, Category-Manager, Sales- und Key-Account-Manager, Entscheider, Geschäftsführer, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Gruppen- und Projektleiter aus den Bereichen Logistik und Supply-Chain Management.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.