HR Business Partner (bbw)

Dauer
5 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
22 April, 2024 Details anzeigen
Preis
1.890 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
5 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
22 April, 2024 Details anzeigen
Preis
1.890 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Die Anforderungen an Personalverantwortliche in Unternehmen werden immer anspruchsvoller und Sie wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen. Dazu gehört, Business-Strategien in HR-Lösungen zu übersetzen und das Management in Personalthemen erfolgreich zu unterstützen. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Lehrgang fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu agieren.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Ziele

Die Teilnehmer/innen …

  • haben sich mit Ihrer Rolle als HR Business Partner und Positionierung auseinandergesetzt.
  • sind in der Lage die Rolle des Beraters in allen Aspekten des Personalmanagements zu übernehmen und kompetenter Partner aller Entscheidungsträger zu werden.
  • erkennen notwendigen Beratungsbedarf bei ihren Kunden 
  • sind in der Lage Präsenz-, Telefon- und Web-Personalgespräche professionell zu führen und zu gestalten.
  • erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.

Zielgruppe

HR Business Partner und Personalverantwortliche, die ihr Know-How weiter ausbauen wollen; Personalreferent*innen, die künftig als HR Business Partner tätig sein werden

Inhalte

HR als Business Partner - Präsenz

  • Anforderungen, Aufgaben, Rolle des HR Business Partners
  • Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie, Steuerung durch KPI
  • Schlüsselprozesse: u.a. Personalplanung, Recruiting, Performance Management, Employer Branding
  • Erfolgreiche Positionierung und organisatorische Ausgestaltung als HR Business Partner
  • Aufgabenverteilung der HR-Rollen untereinander und Schnittstellen zum Management

Erfolgreiches Change- und Transformationsmanagement für HRB - Online

  • Anstoßen von Veränderungen und ergebnisorientierte Begleitung
  • Verständnis des Verlaufs und Dynamiken von Veränderungsprozessen
  • Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Kommunikation und Information in Veränderungsprozessen
  • Typisch Mensch - Verhalten in Veränderungsprozessen
  • Widerstände und Umgangsstrategien

Beratungs- und Coachingkompetenzen für HRB - Präsenz

  • Rolle und Selbstverständnis von HRB als internem Berater
  • Standortbestimmung eigene Beratungs-/Coachingkompetenz
  • Kriterien erfolgreicher Informations-, Entscheidungs-, Realisierungsberatung
  • Klärung von Aufträgen, Anliegen und Gesprächszielen
  • Phasen im Beratungs-/Coachingprozess (MISLA-Konzept)
  • Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Beratungssituationen 

Schwierige Besprechungen und Gespräche konstruktiv steuern - Online

  • Eigene Rolle gegenüber internen Auftraggebern
  • Vorbereitung, Steuerung und Nachbereitung von Besprechungen
  • Angemessene Gestaltung herausfordernder Personalgespräche (z.B. Fehlzeiten-/Rückkehr-, Suchtverdachts-, Kritik-, Konflikt-, Fehlverhalten-, Abmahnungs-, Trennungsgespräche)
  • Erfolgreich verhandeln – das Harvard-Konzept und Argumentationstechniken
  • Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und Interventionen in schwierigen Situationen

Abschlussmodul - Präsenz

  • Kollegiale Beratung und Fallarbeit
  • Präsentation Case Study aus der eigenen Praxis mit anschließendem Fachgespräch
  • Zertifikatsübergabe

Methode

Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, Fallbeispiele, Analyse mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

22 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ingolstadt
  • Deutsch

Hinweis

Die Kursbroschüre steht Ihnen zum Download zur Verfügung. 

Hinweis

Leistungsnachweis:

  • Voraussetzung ist die Absolvierung der 5 Module des Kurses
  • Abgabe einer schriftlichen Ausarbeitung (ca. 10 - 15 Präsentationsfolien zu einer Case Study aus der eigenen Praxis) zwei Wochen vor dem Abschlussmodul 
  • Präsentation (ca. 15 Min. ) der schriftlichen Ausarbeitung im Plenum in Verbindung mit einer fachlichen Diskussion 

 

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Zertifikatskurs

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Unter dem Dach des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e.V. hat sich ein Netzwerk von 18 Bildungsunternehmen, Sozial- und Personaldienstleistern mit flächendeckender Präsenz in Bayern entwickelt. Ihr innovatives Dienstleistungsportfolio in den Bereichen Bildung, Beratung, Personal und Soziales ist praxisnah und konsequent...

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