Die Psychologie in Mitarbeitergesprächen

Dauer
3.5 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
19 Juli, 2024 Details anzeigen
Preis
346 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
3.5 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
19 Juli, 2024 Details anzeigen
Preis
346 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Was Führungskräfte wissen müssen, um Mitarbeitergespräche wirksam zu steuern, auf emotional unterschiedliches Verhalten konstruktiv zu reagieren und vereinbarte Ziele zu erreichen erleben Sie live online. Wesentlicher als verbalkommunikative Feinheiten im Mitarbeitergespräch sind für eine Führungskraft das Verständnis einiger grundlegender psychologischer Zusammenhänge und angemessene Reaktionsmöglichkeiten auf die menschlichen Bedürfnisse des Gesprächspartners. Schon eine gute Vorbereitung lässt dann eine Vielzahl an unangenehmen und unproduktiven Gesprächsverläufen gar nicht entstehen.
 
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Ziele

  • Dieses Live-Online-Seminar vermittelt Ihnen Hintergründe, Strategien und praktische Tipps für Gesprächssituationen, bei denen die Beteiligten zu Lösungen kommen können

Zielgruppe

Führungskräfte, alle Mitarbeiter mit Führungsverantwortung

Inhalte

Psychologische Hintergründe zur Gesprächsführung mit Mitarbeitenden

  • Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zu sozialer Interaktion: 5 menschliche Bedürfnisse
  • Reziprozität und Fairness: zwei starke Hebel für kooperatives Verhalten und Erreichen von fairen Zielvereinbarungen
  • Reaktanz und Überkonformität: Reaktionen auf das Gefühl, die Kontrolle zu verlieren
  • Umgang mit ausgeprägter Dominanz: die Gesprächsführung behalten bzw. zurückholen
  • Umgang mit sehr unsicheren Mitarbeitenden: Toolbox zur Erhöhung des Selbstwirksamkeitserlebens
  • Einfluss nehmen oder Macht ausüben? Beides zu seiner Zeit.
  • Das Ziel-Commitment erhöhen: die magische Wirkung einer klaren Erwartungshaltung
  • Androhung und Sanktion: manchmal unvermeidlich, aber wenn, dann konstruktiv
  • Warum Nichtstun keine Option ist: Reaktionen des Umfelds auf Untätigkeit der Führungskraft
  • Wichtige Navigationsfragen zur Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
  • Tipps und Hinweise des Moderators zu noch offenen Fragen im Themenspeicher
  • Festlegen der ggf. nachzureichenden, ergänzenden Unterlagen

Methode

Interaktiver Einsatz von Live-Online-Elementen wie Break-Outgruppen, Einzelarbeit, Audio- und Videokonferenzen, Power-Point, Notizen, Chat, Umfragen, Whiteboard, Desk-Sharing

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

19 Juli, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

Hinweis

Dieses Seminar wird 2023 in Kooperation mit der "AOK Bayern" - die Gesundheitskasse" zu vergünstigten Konditionen angeboten.
Statt 346,00 EUR Seminargebühr zahlen Sie lediglich 173,00 EUR reduzierte Seminargebühr. Ab 2024 beträgt die Kursgebühr wieder 346,00 EUR.

Hinweis

15 Minuten vor Workshop-Beginn wird mit den Teilnehmenden ein Technik-Check (Funktionsfähigkeit von Mikrofon und Kamera bei Zoom) durchgeführt.

Hinweis

Wir gestalten unsere verschiedenen Formate für Sie ähnlich dynamisch wie Präsenztrainings

  • Direkter Austausch mit max. 10-12 Teilnehmern und dem/der Trainer*in
  • Regelmäßige kurze Pausen gemäß didaktisch-methodischem Konzept 
  • Evaluation der Online-Trainings mit sehr positiven Bewertungen, die Teilnehmenden sind von der Methodenvielfalt begeistert, Lernziele werden auch im neuen Format erreicht
     

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Unter dem Dach des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e.V. hat sich ein Netzwerk von 18 Bildungsunternehmen, Sozial- und Personaldienstleistern mit flächendeckender Präsenz in Bayern entwickelt. Ihr innovatives Dienstleistungsportfolio in den Bereichen Bildung, Beratung, Personal und Soziales ist praxisnah und konsequent...

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