Beschreibung
Von der Strategieentwicklung zum Budget; Agile Methoden in der Konzernsteuerung (Effectuation, OKR); Digitalisierungsstrategie: Identifizierung der größten Baustellen; Integration von Planung und Risikomanagement („Business Judgement Rule“); Gesetzeskonforme Entscheidungsvorlagen für das Management erstellen; Beteiligungserwerb: Due Diligence, Kaufpreisermittlung über Multiplikatoren; Wertorientierte Konzernsteuerung mit Shareholder Value, EVATM und Kapitalkosten; Grundzüge der Konzernrechnungslegung: Konsolidierung, Währungsumrechnung, Impairment Test; Shared Service Center-Organisation; Ermittlung von Konzern-Herstellungskosten zur Vertriebssteuerung, Steuerliche Transferpreise.
Was ist Online Training?
In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.
Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.
Live Online Training
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.
Kommende Starttermine
Zielgruppe / Voraussetzungen
Lernziele
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