Modul 2 Online - Strategie, Businessplanung, Projekte

Was ist Online Training?

• Online Trainings kombinieren interaktive Übungen mit Live-Online-Trainings inkl. individuellem Coaching durch den Trainer mit Selbststudium mit lebendigen Videos und interaktiven Übungen.

Live Online Training

• Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.
• Das Live Online Training besteht aus 11Einheiten von jeweils 90 Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 14.00 bis 15.30 und 16.00 bis 17.30 Uhr. Am letzten Tag endet das Online Seminar um 15.30Uhr.

Virtuelles CA Café

• Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Online Retraining Paket  (14 zentrale Themen)

• Auf unserer CAonAir Trainingsplattform steht Ihnen ein Teil der Seminarinhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen als Online RetrainingPaket zur Verfügung. Nach Bedarf und entsprechend Ihrer eigenen Zeiteinteilung können Sie hier den Lehrstoff wiederholen und festigen. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

Online Fragen Support

• Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Inhalte des Live Online Trainings

Elemente der Strategieentwicklung, Leitbild – Mission und Vision, Kunden-/Marktanalyse, Wettbewerbs-/Umfeldanalyse und Unternehmensanalyse, Strategisches Dreieck, Instrumente der Strategieentwicklung, Fallstudie zur Strategieentwicklung, Investitionsrechnung an einem Praxisbeispiel, Kapitalwert und Interner Zinsfuß, Wertorientierte Unternehmensführung, Shareholder Value und Economic Value Added (EVATM), rojektmanagement und -controlling,     Projektauftrag und Projektziele, Projektorganisation, -kommunikation und -marketing, Projektplanung und -steuerung

Inhalte Online Retraining Pakets

Investitionsportfolio, Qualitative Beurteilung von Investitionen, Bonusbank zur variablen Vergütung, Unternehmensbewertung mit Multiplikatoren, Agiles Projektmanagement SCRUM

Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.