Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen

Der Kerngedanke agiler Arbeitsweisen; Was bedeuten agiles Arbeiten und Selbstorganisation für Unternehmen; Kernprinzipien agiler, selbstorganisierter Teams; Besprechungsformate und Verfahren der Entscheidungsfindung; Verteilung von Information und Transparenz; Agile Arbeitsplanung (z. B. Scrum); Fallstudien selbstorganisierter Unternehmen; Agile Organisationssysteme wie Holacracy und Sociocracy; Voraussetzungen für den Wandel zur Selbstorganisation; Selbsteinschätzung der eigenen Organisation; Vorgehensoptionen zur Einführung von Selbstorganisation; Praktische Anwendung des gelernten Vorgehenskonzepts; Individuelle Ausarbeitung erster Schritte (Blue Print); Hilfestellungen zu den herausgearbeiteten Stolpersteinen; Validieren des Blue Prints in der Gruppe inkl. Feedback.