Beschreibung
Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität, Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen, denen sich die Führungskraft in der Fertigung stellen muss. Dieses Seminar vermittelt in der Praxis erfolgreiche Konzepte und Lösungen, die es Ihnen erlauben, mit neuen Denkweisen Ihre Fabrik noch effizienter zu machen.
Kommende Starttermine
15 Juli, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Herrieden
- Deutsch
-
Förderung möglich
Inhalte / Module
- Typische Probleme und Herausforderungen des Werks- und Fertigungsleiters
- Kosten und Kennzahlen
- Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen
- Effektives Produktionscontrolling
- Aufbau einer agilen Organisation
- Change Management und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Lean Management: Einführung in verschwendungsfreie Prozesse
- Fokus Lieferfähigkeit trotz breitem Artikelspektrum und Variantenvielfalt: Reduktion der Durchlaufzeit
- Rüstzeitoptimierung (SMED)
- Produktionssteuerung nach japanischem Vorbild
- Lean Production Planspiel
- Kaizen: Jeder Tag ohne Verbesserung ist ein verlorener Tag
- Verändertes Führungsverhalten im digitalisierten Lean Umfeld
- Vorbeugende Instandhaltung von Maschinen und Anlagen
- Operational Excellence nachhaltig in der Betriebskultur verankern
- Smart Data-Anwendungen im Kontext von Industrie 4.0
Zielgruppe
Der Kurs wendet sich an Werks-, Fertigungs- und Betriebsleiter, an Business Unit- Verantwortliche und an Mitarbeiter, die vor ihrem nächsten Karrieresprung stehen.
Vorteile
- Fachwissen für die Funktion des Fertigungsleiters erhalten
- Führungskompetenz reflektieren und erweitern
- Operational Excellence verstehen und im Betrieb verankern
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,8
Kompetenter Einstieg in die Gedankenwelt von Lean und deren Methoden.
Hohe Kompetenz, viel Erfahrung der Dozenten. Angenehme Atmosphäre. Es wurde auf alle Fragen eingegangen.
CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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Durch das Seminar wurden die Grundlagen wichtiger Methoden und Lösungsansätze für die sich stark wandelnden Herausforderungen der aktuellen Zeit vermittelt.