Beschreibung
Sie haben bereits Erfahrung mit der Umsetzung von Lean Production und wenden die Toyota-Erfolgsprinzipien erfolgreich an? Dann bringt Sie dieses Seminar auf das nächste Kompetenz-Level.
An zwei Tagen lernen Sie in der Lehrfabrik von unserem Lean-Experten die fortgeschrittenen Methoden der Lean Production. Erfahren Sie, wie Sie diese Profi-Methoden richtig anwenden und nachhaltig verankern.
Mit diesem Know-How werden Sie kürzere Produktlebenszyklen, kleine Losgrößen, wechselnde Auslastung und verkürzte Lieferzeiten noch besser in den Griff bekommen und gleichzeitig wirtschaftlich sowie flexibel produzieren.
Kommende Starttermine
16 Mai, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Herrieden
- Deutsch
-
Förderung möglich
25 November, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Herrieden
- Deutsch
-
Förderung möglich
Inhalte / Module
- Erfassung des Ausgangszustands der Linie mit Kreidekreis (Sehen Lernen)
- Analyse des tatsächlichen Kundenbestellverhaltens
- Abhängigkeit des Rüstaufwandes bei der Losgrößenermittlung
- Losgrößenberechnung über EPEI (Every Part Every Interval)
- Verschiedene Linienbetriebsmodelle von One-Piece-Flow
- Herausforderung „Glätten und Nivellieren“ des Kundenbestellverhaltens
- Auslegen der Intervallscheibe (Schicht-, Tages- oder Wochenscheibe)
- Auslegung eines Supermarkts nach EPEI
- Optimierung der Linienversorgung (Milkrun)
- Shopfloor Management und Problemlösungstechniken mit dem Problem Schredder
- KATA in einer geglätteten Produktion
Zielgruppe
Dieses Ausbildungsprogramm eignet sich insbesondere für Fach- und Führungskräfte aus der Produktion sowie Verbesserungsbeauftragte (Lean, TPM, Kaizen etc.), die ihre Ausbildung in Lean-Themen komplettieren wollen. Als Voraussetzung für dieses Seminar empfehlen wir dringend den erfolgreichen Abschluss des Seminars „Certified Lean Production Master“ oder eine vergleichbare Qualifikation.
Vorteile
- Einsatzmöglichkeiten von fortgeschrittenen Lean Werkzeugen kennenlernen
- Herstellkosten bei steigender Qualität weiter reduzieren
- Erfolgreiche Führung vor Ort (Gemba) anwenden können
- Wertstrommethodik mit Problemlösungstechniken verknüpfen
- Lean-Methoden in der Organisation nachhaltig verankern
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Es war ein straffer Zeitplan, aber trotzdem konnte ich vieles gut mitnehmen, wie beispielsweise die hervorragende Erklärung über Comics. Der Dozent ist immer in der Spur geblieb...
Eine lebhafte Vermittlung und eine einzigartige Herangehensweise an das Thema.
CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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Dieses Seminar hat mich motiviert, sofort Veränderungen zum Besseren einzuleiten.