Beschreibung
Als neue Führungskraft stehen Sie vor neuen Herausforderungen, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Aufgaben beinhalten. Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren!
In diesem modularen Entwicklungsprogramm erfahren Sie, wie Sie als neue Führungskraft den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz finden und dabei klar, konsequent und motivierend führen. Darüber hinaus machen Sie sich fit, gemeinsam mit Ihrem Team Ihren Bereich kontinuierlich zu verbessern.
Anhand von zahlreichen Beispielen aus dem Führungsalltag lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente und Lean-Methoden richtig einzusetzen. Besonders viel Wert wird auf leicht umsetzbare Techniken und Tipps gelegt, damit Sie in der anspruchsvollen Anfangsphase überzeugend auftreten und in schwierigen Situationen souverän handeln können.
Profitieren Sie von hoher Praxisnähe in den Präsenzseminaren sowie von Online-Begleitung zwischen den Modulen, um das gelernte Wissen in Ihrem Führungsalltag erfolgreich anzuwenden!
Inhalte / Module
Modul 1 (2 Tage): Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit
- Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit – Reflexion der eigenen Potenziale (Selbst-/Fremdbild)
- Auf die ersten 100 Tage kommt es an – Fettnäpfchen von vornherein vermeiden
- Führungsinstrumente gezielt einsetzen – richtig delegieren, Ziele vereinbaren, Prozesse begleiten, Gespräche führen
- Die Macht der inneren Haltung – die Basis für gute Führung und Zusammenarbeit
- Ohne Feedback keine Weiterentwicklung – mit Lob und konstruktiver Kritik echte Effekte erzielen
- Andere Generationen, andere Kulturen – Bewusstsein schärfen, Teamzusammenhalt fördern
- Mythos Motivation – was wirkt wirklich und was löst Demotivation aus
- Jeder Mitarbeiter ist anders – unterschiedliche Persönlichkeitstypen führen
- Schriftliche Modulprüfung am Modulende
Transfer:
- Projektaufgabe - Je nach Entwicklungsschwerpunkt erhält jeder Teilnehmer eine individuelle Aufgabe, die er in seinem Führungsalltag ausprobieren/trainieren soll
- Transfer-Coaching:
- Betreuung beim Praxis-Transfer
- 3 Stunden Gruppen-Coaching online
- Austausch zu den Anwendungserfahrungen
- Feedback vom Coach
- Beantwortung von offenen Fragen
Modul 2 (2 Tage): Wirkungsvoll kommunizieren und Konflikte erfolgreich lösen
- Führen heißt kommunizieren – schlagfertig und gleichzeitig wertschätzend sein
- Die Führungskraft als Coach – Mitarbeiter zu selbständigem Handeln befähigen
- Richtig zuhören, Missverständnisse vermeiden – durch aktives Zuhören mehr erreichen
- Wer fragt, der führt bzw. coacht – mit Fragetechniken Gespräche aktiv steuern
- Souveräner Umgang mit Widerständen – schwierige Situationen erfolgreich handhaben
- Nicht wegschauen – Fehlverhalten zeitnah konstruktiv ansprechen
- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen – individuell und zielgerichtet kommunizieren
- Konfliktgespräche konstruktiv führen – vom Einzelgespräch bis zur Konfliktmoderation
- Schriftliche Modulprüfung am Modulende
Transfer:
- Projektaufgabe - Je nach Entwicklungsschwerpunkt erhält jeder Teilnehmer eine individuelle Aufgabe, die er in seinem Führungsalltag ausprobieren/trainieren soll
- Transfer-Coaching:
- Betreuung beim Praxis-Transfer
- 3 Stunden Gruppen-Coaching online
- Austausch zu den Anwendungserfahrungen
- Feedback vom Coach
- Beantwortung von offenen Fragen
Modul 3 (3 - 4 Tage): Sie wählen nach Ihren persönlichen Interesse eines dieser Seminare:
- Seminar Operational Excellence Expert oder
- Seminar Lean Production Expert oder
- Seminar Lean Administration Expert
Transfer:
- Reflexion
- Nächste Schritte im eigenen Team definieren
- Coaching:
- 1 Stunde Einzel-Coaching
- Klärung von offenen Fragen
- Reflexion der ersten Transfererfahrungen
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die seit kurzem in Führungsverantwortung stehen und den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen möchten.
Vorteile
- In 3 Schritten zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit
- Hohe Praxisnähe durch zahlreiche Übungen und Rollenspiele
- Sichere Anwendung des gelernten Führungswissens und der Lean-Methoden im Führungsalltag
- Projektaufgaben und Online-Coaching zwischen den Präsenz-Modulen zur Transfersicherung
- Wählen Sie im 3. Modul Ihren persönlichen Schwerpunkt: Lean Administration, Lean Production oder Operational Excellence
- Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Ihrer neuen Rolle und Herausforderungen
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CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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