Beschreibung
„Die richtigen Dinge richtig entwickeln!“ Danach streben alle Mitarbeiter in der Entwicklung. Aber wie oft stehen diesem Ziel verschiedene, scheinbar unüberwindbare Hindernisse im Wege: Unklare Wünsche des Kunden, ungeklärte Verantwortungsbereiche, fehlendes Know-how, Probleme an den Schnittstellen, langsame Entscheidungswege, Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit im Team, usw.
Dabei ist unbestritten: Der Einsatz von Lean Methoden auch in der Entwicklung hilft, die übergeordnete Zielsetzung, die richtigen Dinge richtig zu entwickeln, zu erreichen. Lean Methoden, richtig und konsequent in der Entwicklung eingesetzt, reduzieren die Durchlaufzeiten deutlich, verschlanken und flexibilisieren die Geschäftsprozesse, verringern die zu leistenden Aufwände und stellen sicher, den Kundenwunsch noch zielsicherer zu erfüllen.
Lernen Sie in diesem kompakten und praxisnahen Seminar, wie Sie mit Hilfe von Lean Methoden Ihre Abläufe in der Entwicklung deutlich verbessern und den Kundenwunsch noch besser erfüllen können.
Kommende Starttermine
19 September, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Herrieden
- Deutsch
-
Förderung möglich
Inhalte / Module
- Iterative, agile Arbeitsorganisation in der Entwicklung, auch durch den Einsatz von Kanban
- Einfach anwendbare, aber hoch wirksame Methoden, um Agilität zu erhöhen und Verschwendung in der Entwicklung zu erkennen und dann abzustellen
- Visualisierungsmethoden, um den Projektfortschritt transparent für alle Beteiligten darzustellen, Probleme frühzeitig zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten
- Wissen zu den kulturellen Voraussetzungen und zu den Ansatzpunkten für eine kulturelle Weiterentwicklung
Zielgruppe
Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung sowie Vorstände, Geschäftsführer, Lean-, TPM- und KVP-Beauftragte, die Lean Development im Unternehmen einführen bzw. ausweiten wollen.
Vorteile
- Sie können Zeitfresser und Verschwendung in der Entwicklung unkompliziert und zuverlässig erkennen und abstellen
- Sie kennen Visualisierungsmethoden, welche die Transparenz erhöhen, die Zusammenarbeit verstärken und Verluste an Schnittstellen reduzieren.
- Sie wissen, wie Sie regelmäßige, kurze, trotzdem vollständige Statusupdates durchführen können, um Probleme schnell zu erkennen und Lösungen gemeinsam herbeizuführen
- Sie wissen, wie sich Geschwindigkeit und Kundenorientierung durch agiles, iteratives Arbeiten steigern lässt
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Gutes Seminar zum Thema Lean in allen Themen rund um R&D.
Ich freue mich auf das Anwenden der Inhalte und hoffe, dass dies auch wie erörtert klappt.
CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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Miteinander, in offener Atmosphäre, lernen ohne festes Drehbuch und somit effektiv und individual voran gebracht zu werden.