Beschreibung
In diesem Intensivseminar lernen Sie die 7 Säulen des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten Stufen der 8 Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praxisnahe Beispiele aus zahlreichen Referenzunternehmen zu verankern.
Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, den Zusammenhang eines ganzheitlichen Ansatzes für Ihr Unternehmen zu durchdringen und maßgeblich den Aufbau eines OpEx-Systems zu unterstützen. Vertiefen können Sie anschließend Ihr Wissen durch themenspezifische Schwerpunkte und Workshops, die Ihr organisatorisches Grundwissen dann mit einem hohen Praxisanteil zu Methoden und Werkzeugen manifestieren.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen
- Grundlagen zu den OpEx-Säulen
- Lean Production
- Autonome Instandhaltung
- Geplante Instandhaltung
- Kompetenzmanagement
- Qualitätsmanagement
- Umwelt- und Arbeitsschutz
- Produkt- und Prozessinnovation
- Lean Administration
- Schrittfolgen zum Einstieg in die nachhaltige Umsetzung
- Gängigste Schlagworte, Messindikatoren, Methoden und Werkzeuge kennenlernen und verstehen: 5S & visuelles Management, Kanban, SMED, A3, 5W, N5W, PDCA, SDCA, Shopfloor Management, Wertstrom, Muda, Makigami, SIPOC, Swimlane, OEE, RIS, TLT, Grundinspektion, 120‘ Check, Centerlining, MTTR & MTBF, MP-Informationen, OPL / EPL, Vertrauenskurve, Pareto, CPK & SPC, Qualitätserhaltungsmatrix, Scrum, FMEA, LCC, LCA, ...
Zielgruppe
Angehende OpEx-Koordinatoren / TPM-Instruktoren, Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche
Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer OpEx-Umsetzung befinden und noch keine oder wenige Kenntnisse
von der Umsetzung betrieblicher Verbesserungssysteme haben.
Vorteile
- Bedeutung eines OpEx-Systems für mein Unternehmen und für mich als Mitarbeiter
- Theoretischer Einstieg in die 8 Säulen des CETPM-OpEx-Modells
- Grundlegende Methoden und Werkzeuge erfolgreich anwenden
- Die nachhaltige Implementierung von OpEx kompetent begleiten
- Eine Wissensbasis, um sich als Prozessbegleiter oder OpEx-Koordinator weiterzubilden
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,9
Ich finde, der größte Vorteil des Seminars ist, dass man theoretisches Wissen vertiefen, auch auch viel in der Praxis anschauen und trainieren kann.
Es ist schön zu sehen, wie man "Gesunder Menschenverstand" mit Begeisterung weitergeben kann und dabei was zu verändern.
CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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Ich fand es sehr interessant, es hat mir geholfen TPM mit anderen Augen zu sehen.