Beschreibung
Change Manager
Wir empfehlen dir diese Change Manager Ausbildung, wenn du als Führungkraft, Projektleitende, IT-ExpertIn, Agile Coach, HR-Mitgestaltende, Personal- und OrganisationsentwicklerIn…lernen möchtest, wie du Menschen für anstehende und kontinuierliche Veränderungen gewinnst
nachhaltige, zukunftsfähige Veränderungskonzepte systemisch erarbeiten und implementieren willst
deine eigene Change-Kompetenz als Change Manager ausbauen und dein Mindset entwickeln willst, um souverän zu agieren
Change-Kommunikation als zentralen Erfolgsbaustein planen und realisieren möchtest.
grundlegende Methoden für Change-Prozesse trainieren möchtest
Inhalte / Module
1. Welches Wissen, welche Modelle nutzen erfolgreiche Change ManagerInnen?
Die 10 entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Change-Prozesse
Mega-Trends als Treiber des Wandels und ihr Einfluss auf Lernende Organisationen
Eine Change-Toolbox, mit der Sie sicher in Veränderungsprozessen zum Ziel navigieren
Agil agieren in der VUKA-Welt mit Iterationsschleifen und dem Effectuation-Ansatz
2. Wie verhalten sich Menschen im Wandel? Psychologische Erkenntnisse nutzen!
typischer Verlauf von Veränderungsprozessen – Widerstände und Emotionen!
erfolgreiche Überzeugungsarbeit – auch Veränderungsmüde mobilisieren!
Menschen im Wandel – jeden richtig abholen!
mit Mitarbeitenden einen Cultural Change einleiten – die Begeisterung entfachen!
3. Welche Methoden setzen erfolgreiche Change ManagerInnen ein?
Auftragsklärung analog und digital – Fragen als zentrales Instrument nutzen
mit Stakeholder-Analysen die Veränderungsenergie im Wandel beflügeln
mit Szenario, SWOT und Appreciative Inquiry zu den Handlungsfeldern der Zukunft
mit innovativen Kommunikations-Formaten die Beteiligung am Wandel stärken:
Bar Camp, Sounding Board und digitale Online-Tools…
4. Live! Du baust als Change ManagerIn ein wirkungsvolles Wandelkonzept auf!
den Auftrag systemisch klären und das individuelle Change-Konzept ableiten
Change-Maßnahmen geschickt komponieren und ein gelungenes Kommunikationskonzept entwickeln
Eine Roadmap zur Umsetzung der Maßnahmen, dabei Stolperfallen ausweichen oder gegensteuern
mit Monitoring, Key Performance Indicators und der Systemischen Beobachtungsschleife den Change-Erfolg stabilisieren und langfristig sichern
Zielgruppe / Voraussetzungen
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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Seit 2022 ist Competence on Top das Ausbildungsinstitut für Trainer:nnen, Online-Trainer:innen, Coaches, Moderator:innen, Changemanager:innen, Mediator:innen, sowie Team- und Organisationsentwickler:innen. Bei Competence on Top kann jede:r die eigene Ausbildung mit zwei wertvollen Zertifikaten abrunden, um damit am Markt glänzen. Dabei begleiten...
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