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Führungskräftetraining für neu ernannte Führungskräfte - Inhouse

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Beschreibung

Führungskräftetraining für neu ernannte Führungskräfte - InhouseFührungskräftetraining für neu ernannte Führungskräfte - Inhouse

Ab sofort führen: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Am Vortag noch Mitarbeiter und heute plötzlich Chef? Wenn Sie sich an Ihrem Arbeitsplatz seit Kurzem in einer Führungsposition befinden, ist dieses Seminar das Richtige für Sie.

Die Übernahme einer Führungsposition erfordert geänderte Verhaltensweisen und einen neuen Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen. Im Inhouse-Seminar Führung für neu ernannte Führungskräfte von Consulting Excellence wird dieser Rollenwechsel bewusst gestaltet. Die Kenntnis des eigenen Führungserlebens ist hierfür ein wichtiger Ausgangspunkt. Konkret werden die Anforderungen der ersten 100 Tage als neue Führungskraft im Detail besprochen. Die Teilnehmer gehen mit einer konkreten Anleitung für ihre Tätigkeit in den nächsten Wochen nach Hause. So wird in diesem Inhouse-Seminar die Grundlage für eine erfolgreiche Führungskarriere gelegt.

Vor allem für junge Manager sind Klarheit, Selbstbewusstsein und deutliche Strategien wichtig, um Respekt und Wertschätzung auch von älteren Mitarbeitern zu erhalten. Das Führungskräftetraining von Consulting Excellence hilft dabei, den eigenen Führungsstil kennenzulernen, die eigene Führungsrolle bewusst zu gestalten, den persönlichen Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter, Situationen und Erwartungen anzupassen sowie alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren. Die Teilnehmer gewinnen somit schnell Sicherheit in ihrer neuen Position.

Für einen optimalen Praxistransfer wird die Kombination des Führungskräftetrainings mit einem Führungs-Coaching empfohlen.

Inhalte / Module

  • Führen: Was ist das und wie funktioniert's?
  • Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung
  • Die neue Rolle als Führungskraft: den Rollenwechsel bewusst gestalten
  • Der neue Chef: Ausgangssituation und Anforderungen
  • Die ersten 100 Tage
  • Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Handeln
  • Führungs-Dilemmata
  • Eigene Werte, Ziele und Prinzipien erkennen
  • Reflexion der eigenen Führungserfahrungen
  • Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens
  • Kommunikation als Führungsinstrument
  • Sich und andere Führen: Nähe-Distanz-Modell, gruppendynamische Prozesse
  • Einfluss nehmen, Beeinflussungspotenziale erkennen und nutzen

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle, die den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen wollen (z.B. neu ernannte Führungskräfte).

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Anne-Frank-Weg 14
25436 Tornesch

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www.consultingexcellence.de

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