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DHIT®: Führen auf Distanz - Teams virtuell stark machen

CONTUR GmbH – Consulting | Training
Übersicht
12 Stunden
Englisch
Kurse
Starttermine
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.499,40 EUR
Kick-off 10.03.2022 09:00 – 10:30; 17.03.2022 + 24.03.2022 09:00 – 12:00

Online-Kurs / Fernlehrgang
1.499,40 EUR
Kick-off 08.07.2022 09:00 – 10:30; 15.07.2022 + 22.07.2022 09:00 – 12:00

Online-Kurs / Fernlehrgang
1.499,40 EUR
Kick-off 7.11.2022 09:00 – 10:30; 14.11.2022 + 21.11.2022 09:00 – 12:00

Beschreibung

DHIT®: Führen virtueller und hybrider Teams

Sie führen ein hybrides Team? Distanz und Isolation stellen eine Herausforderung für eine gelungene Zusammenarbeit im Team dar? Kommen Sie schwer an den einzelnen Team-Mitglieder heran? Müssen Sie gefühlt jede Aufgabe viermal erklären? Stört Sie immer wieder die Totenstille in Ihren Team-Besprechungen? Gehen Mitglieder in Ihrem Team immer wieder auf Tauchstation?

In diesem Training entwickeln Sie Lösungen für ihre individuellen Herausforderungen beim Führen ihres hybriden Teams. Wir ergänzen Ihr Werkzeugkästchen um genau die Tools, die Sie brauchen, um als virtueller Held zu glänzen. Sie werden die Schritte verstehen, die Sie unternehmen müssen, um die Leistungsblockade in Ihrem Team zu durchbrechen.

Das DHIT®-Format ermöglicht es, zielgerichtet an Ihren Schwerpunkten zu arbeiten und vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden zu profitieren. In den Coaching-Sessions unterstützt der erfahrene Trainer Sie außerdem bei der Entwicklung von Handlungsalternativen. Sie bekommen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Probleme, die Sie anschließend 1 zu 1 umsetzen können. Zusätzlich fordert der Trainer durch eingebaute Coaching-Einsätzen zu persönlichem Wachstum.

DHIT® Führen virtueller und hybrider Teams setzt bei Ihren persönlichen Herausforderungen an

Ein hybrides Team zu führen, erfordert neue Schwerpunkte beim Führen. Im DHIT® werden zunächst Ihre persönlichen Stolpersteine identifiziert, die Ihre Teamarbeit beeinflussen. Es wird analysiert, wie Ihr Team kommuniziert oder auch nicht kommuniziert. Fehl-Kommunikation ist eines der ersten Anzeichen dafür, dass die Teamperformance von der virtuellen Zusammenarbeit negativ beeinflusst wird.
Es gibt vier kritische Herausforderungen, die das Arbeiten und Führen hybrider Teams beeinträchtigen: 

  • Distanz zwischen den Teammitgliedern: Dabei ist es egal, ob 10 oder 1000 km zwischen den Teammitgliedern liegen. 
  • Isolation: Auch mit technischen Möglichkeiten, die Distanz zu überwinden, können sich die Teammitglieder dennoch allein fühlen.
  • Ungerechtigkeitsempfindung: Mitarbeitende im Homeoffice befürchten schlechter oder später informiert zu werden als ihre KollegInnen im Büro. Dafür glauben diese wiederum härter zu arbeiten, als Mitarbeitende, die zu Hause auch mal die Spülmaschine ausräumen.
  •  Mangel an Einfluss: Durch die Distanz und durch die Tatsache, dass Ihre Teammitglieder möglicherweise auch noch in anderen Teams sind oder nicht direkt an Sie berichten müssen, kann ein Gefühl von mangelndem Einfluss erzeugen. 

Bei alledem ist es wichtig, einen besonderen Fokus auf die Bedürfnisse der einzelnen Team-Mitglieder zu legen.

Inhalte / Module

Key Facts zum DHIT®: Führen auf Distanz

Wir arbeiten maßgeschneidert mit Ihnen an der Analyse Ihrer Situation und bieten auch konkrete Lösungen an, wie Sie durch Ihre Art zu führen, die Zusammenarbeit und Effektivität erhöhen können. Zum Beispiel:

  • Wie kann ich die Distanz und Isolation überwinden?
  • Wie kompensiere ich für die fehlende Nähe und für die reduzierten Chancen auf zwischenmenschlichen Kontakten?
  • Wie verstärkt man die Verbindungen in einem geografisch verteilten Team?
  • Wie stelle ich Vertrauen im Team her?
  • Wie erzeuge ich eine positive Einstellung zur Arbeit auf Distanz?
  • Nach welchen Regeln sollen wir unsere Zusammenarbeit organisieren?
  • Wie sieht es mit der technischen Infrastruktur aus? Wie erkennen Sie die Zeichen von Stress?
  • Wie beugen Sie das vor?

Aufbau & Organisation

Lernformat: So arbeiten wir – DHIT®: Digital High Intensity Training 

  • 4 Teilnehmende
  • 1 x digitales Warm-Up von 1 Stunde
  • 2 x intensive Kleingruppen-Sessions à 3 Stunden
  • 1:1 Online-Mentoring (2 x 45 Min.)
  • begleitete Selbstlern-Einheiten
  • Raum für individuelle Fragestellungen und Austausch

Zielgruppe / Voraussetzungen

Für weitere Informationen hierzu stellen Sie gerne eine Informationsanfrage!

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmebescheinigung und Online-Badge

Infos anfordern

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  Kostenfrei

Kontaktinformation CONTUR GmbH – Consulting | Training

CONTUR GmbH – Consulting | Training

Großer Kolonnenweg 23
30163 Hannover

 Telefonnummer anzeigen
www.contur-online.de

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Die CONTUR steht für die wirkungsvolle Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen und ist seit fast 20 Jahren strategischer Partner von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. An ihren Standorten in Hannover, Regensburg, Frankfurt, Shanghai und Mexico City gestaltet und implementiert das Team von CONTUR...


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