Controlling in der Produktion

Bewerten Sie Produktionsleistungen und –kosten und leiten Sie effiziente Maßnahmen ab.

Damit ein Unternehmen international wettbewerbsfähig bleibt, muss die Produktion optimal aufgestellt sein: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen.

Um zu Effizienz der Produktion zu überwachen gibt es in Unternehmen das Produktionscontrolling.

Im Seminar stellt der Referent in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen vor und passt diese auf die konkrete Situation der Teilnehmer an.

Die Schwerpunkte des Seminars

• Effektive Kennzahlensysteme für die Produktion
• Aufbau und Integration eines Kennzahlensystems
• Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
• Konsequente Nutzung von Verbesserungspotenzialen
• Prozessverbesserung durch Benchmarking
• Risikomanagement auf Anlagen-Ebene
• Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign
• Kostentransparenz bezüglich Prozessen und Produkten