Mitarbeitervergütung unter Handlungsdruck

1-Tag Intensiv-Seminar

Die wichtigsten Instrumente und Methoden

Mitarbeitervergütung unter Handlungsdruck

Der Fachkräftemangel zieht sich durch alle Branchen und Bereiche. Wirken Sie dem entgegen: steigern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität und binden Sie Beschäftigte an Ihr Unternehmen. Setzen Sie Mitarbeitervergütung als effektiveStellschraube ein.

Die Welt der Mitarbeitervergütung kennt viele Optionen und Facetten. Welche ist für Sie die richtige? Was wirkt wie? Wie können Elemente kombiniert werden? Wie kann hieraus ein verständliches, motivierendes und bindendes System geschaffen werden? Eines ist auf jeden Fall sicher: nichts zu tun, ist keine Option!

Das Seminar zeigt Ihnen maßgebliche und aktuelle Ansatzpunkte auf und gibt Ihnen passgenaue Methoden und Instrumente zur wirkungsvollen Umsetzung in Ihrem Unternehmen an die Hand.

Inkl. vieler Praxisbeispiele

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Grundüberlegungen zu Mitarbeitervergütung
• Wie Sie Lohn- und Gehaltssysteme mit Struktur gestalten
• Wie variable Vergütungsmodelle funktionieren und wirken
• Attraktive Möglichkeiten der Entgeltverwendung und effektiver Einsatz von Benefits
• Rechtliche Fragestellungen in der Vergütungsgestaltung
• Praktische Hinweise zur Ausgestaltung und Umsetzung

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

Ausgangsbasis und Grundlagen zu Mitarbeitervergütung

• Warum sind Mitarbeiter mit ihrem Entgelt unzufrieden?
• Der Faktor Mitarbeiterbindung
• Welche Ziele haben Sie, welche Ihre Beschäftigten?
• Das Belohnungshaus bauen
• Bausteine der Mitarbeitervergütung kombinieren oder trennen?

Grundvergütung gestalten

• Was können Tarifverträge leisten?
• Tariffreie Entgeltgestaltung
• Die tagtägliche Frage nach dem richtigen Marktwert
• Der Weg zur gerechten Grundvergütung
• Grundvergütung unternehmensindividuell gestalten

Variable Vergütungsbausteine

• Umsatz- und ertragsorientierte Vergütung
• Leistungsorientierte Entlohnung
• Vergütung nach Beurteilung oder Zielen
• Erfolgsbeteiligung
• Wertorientierte Mitarbeiterbeteiligung
• Inflationsprämie einbinden?

Steueroptimierte Entgeltverwendung & Co.

• Überblick über Verwendungsmöglichkeiten
• Die Option der Mitarbeiterkapitalbeteiligung
• Lebensarbeitszeitkonten

Rahmenbedingungen im Blick

• Arbeitsrecht, BetrVR
• Projektgestaltung

Ihr Nutzen

• Sie erhalten einen Überblick über wichtige Strukturen und mögliche Ansatzpunkte für Mitarbeitervergütung im Unternehmen.
• Sie lernen Instrumente kennen, mit Hilfe derer Sie auf äußere Veränderungen flexibel reagieren können.
• Anhand vieler Praxisbeispiele und Übungen lernen Sie die Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Mitarbeitervergütung in Ihrem Unternehmen kennen.

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalentwicklung
• Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung
• Personalreferenten/-innen
• Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen, die sich mit dem Thema Mitarbeitervergütung befassen