Beschreibung
BPMN 2.0 - Prozesse anforderungsgerecht modellieren
Ziel
Einführung in das Business Process Management
- Grundlagen des BPM.
- BPM in der Praxis.
- Der BPM-Kreislauf.
Business Process Management & Notation (BPMN 2.0)
Strategische Prozessmodelle
- Was ist und kann BPMN 2.0 – und was nicht?
- Prozesse strukturieren: Prozesslandkarte und Prozessbetrachtungen.
- Symbole für Aufgaben, Blankoereignisse, Gateways, Pools/Lanes, Nachrichten- und Sequenzflüsse.
Operative Prozessmodelle
- Ereignisse und spezielle Aufgaben.
- Teilprozesse darstellen.
- Daten und Artefakte.
- Vertiefung Erstellung operatives Prozessmodell.
Best Practices, Dos and Don’ts, Fallstricke
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie wissen, was die Vorteile von BPMN 2.0 sind – und wie sie ausgeschöpft werden.
- Sie erfahren, welche Möglichkeiten der Prozessmodellierung es durch den Einsatz der BPMN-Symbole gibt.
- Sie können dank BPMN 2.0 die Arbeitsabläufe und Prozesse visualisieren und optimieren.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Mitarbeiter:innen aus allen Unternehmensbereichen – Prozessberater:innen, Prozesseigner:innen, Prozessdesigner:innen, Prozessmanagende, Fachkräfte, die sich im Unternehmen mit Prozessen befassen.
Teilnahmevoraussetzungen
Das Seminar richtet sich ausdrücklich nicht an absolute Neulinge im Prozessmanagement. Vorausgesetzt werden theoretische Kenntnisse des operativen Prozessmanagements (vergleichbar mit den Inhalten des Haufe-Seminars „Prozesse aufnehmen, analysieren und verbessern“) sowie Praxiserfahrungen.
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Haufe Akademie
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