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Change Management in Zeiten der Digitalisierung

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Starttermine
Hanau
1.713,60 EUR
19.01.2023

Köln
1.713,60 EUR
26.07.2023

Berlin
1.713,60 EUR
20.11.2023

Online-Kurs / Fernlehrgang
1.713,60 EUR
03.05.2023

Beschreibung

Change Management in Zeiten der Digitalisierung

Ziel

Strategische Herausforderungen für Unternehmen und HR


  • Der HR-Trend COMPASS: kompakte Übersicht über die wichtigsten HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte.
  • Ausgewählte Megatrends wie Digitalisierung, VUCA, Agiles Management, ökologische Nachhaltigkeit und New Work genauer betrachtet.

Digitalisierung – ein Job für HR


  • Einführung in eine veränderte Arbeitswelt 4.0.
  • Was Digitalisierung bedeutet und was auf die Unternehmen zukommt.
  • Chancen und Risiken der Digitalisierung, z.B. im Rahmen von Green Company Transformationen.
  • Die zwei Seiten der Digitalisierung für HR: HR-Digitalisierung und Digitalisierung von Business und Unternehmen.
  • Die richtige Rolle finden im 4.0-Karussell.
  • HR-Digitalisierungsstrategie: Vision, Mission und strategische Ziele für HR in einer digitalisierten Arbeitswelt 4.0.
  • Das Vorgehen (Modell-Beispiele).

Was bedeutet die Digitalisierung für das HR-Management 4.0?


  • Veränderte und neue HR-Rollen.
  • Einfluss auf HR-Prozesse: Recruiting, Personalentwicklung, Administration, Organisationsentwicklung.
  • 4.0 Technik & IT.
  • Personalentwicklung für HR 4.0.
  • Den "HR Diamananten" mit Digitalisierung schleifen.
  • HR Digitalisierungs-Tipps als Filme von Expert:innen.

Neuro-Grenzen einer digitalen Welt und des Change Management


  • Gefahren und Grenzen der Digitalisierung aus Neuro-Sicht.
  • Digitalisierungsstress managen.
  • Change Management – Veränderungsfähigkeit des Gehirns.
  • Neuro-agile Landkarte als Reiseplan.

Change Management – die Schlüsselkompetenz für HR in der dynamischen Arbeitswelt


  • Change Management als Bestandteil professionellen Projektmanagements.
  • Das Wesen von Veränderungen.
  • Was ist "Change Management"? Methode oder Haltung oder beides?
  • Segel setzen statt Anker werfen: pragmatisches Change Management mit dem "BzBm-Ship": Betroffene zu Beteiligten machen – aber wie?
  • Change bis auf Teams heruntergebrochen: Teamentwicklung bei Veränderungen mit der Team-Uhr.

Fallstudien und Workshops

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

  • Sie erarbeiten sich ein Verständnis für die Herausforderungen der Digitalisierung sowohl für HR selbst als auch für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten konkrete Tipps für den Umgang mit den kommenden Herausforderungen.
  • Sie lernen ein kompaktes, pragmatisches und in der Praxis erfolgreich eingesetztes Change-Management-Modell kennen.
  • Sie können im Rahmen des Erfahrungsaustauschs mit den anderen Teilnehmer:innen und dem:der Trainer:in Bedenken, eigene Ängste und Denkblockaden einer Arbeitswelt 4.0 besprechen.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Personalleiter:innen, HR-Business-Partner:innen, HR-Projektmanager:innen und -mitarbeiter:innen, Personalentwickler:innen, Change Manager:innen (beim Einstieg in die Rolle), Consultants, Teamleiter:innen von HR Competence Centern, Personalreferent:innen

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Munzingerstraße 9
79111 Freiburg

 Telefonnummer anzeigen
www.haufe-akademie.de

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Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Passgenaue Lösungen, einzigartige Services, höchste Beratungskompetenz und individuelle Qualifizierung vereinfachen den Erwerb von Fähigkeiten und erleichtern nachhaltige Entwicklungen. Maßgeschneiderte Unternehmenslösungen, ein breites...


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